- 主講老師: 專家
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 4006
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
自我修煉的觀念與態(tài)度
認(rèn)清自我,重塑價值觀
1、 探討公司和銷售代表的關(guān)系
公司目標(biāo)和個人目標(biāo)分析
如何把兩者統(tǒng)一在一起
如何銷售自己:寫出個人成功定理
為自己負(fù)責(zé),達(dá)成成功,與公司共贏
2、轉(zhuǎn)變工作觀念,把握命運
工作中,服從和盲從的差別
主動信任別人,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任
提升專業(yè)銷售能力,三種角度看專業(yè)
3、提升工作價值,發(fā)揮個人潛力
面對客戶的心態(tài):樂于利用,樂于被用
提升自己被利用的價值
改變行為習(xí)慣,摒棄錯誤觀念
明確目標(biāo),堅持不懈
4、個人目標(biāo)和實現(xiàn)計劃
事件構(gòu)成了生命,目標(biāo)決定成敗與命運
個人目標(biāo)SWOT分析
制定并分享個人目標(biāo)
5、找到同志,結(jié)成伙伴
分析朋友的三種類型
與朋友分享你的目標(biāo)
己所不欲,勿施于人
6、面對客戶,堅持不懈
思路決定成敗,性格決定命運
主動積極,馬上行動
提升你的影響力
如何面對來自客戶的困難和打擊
工作中的自我修煉
設(shè)身處地,與同事共贏
1、同事關(guān)系的重要性
同事是完成任務(wù)的伙伴
同事是提升時的競爭者
平衡兩種同事關(guān)系的方法
工作關(guān)系與朋友關(guān)系分析
2、交往同事的要點
幫助同事達(dá)到目標(biāo),舍得與付出的心態(tài)
中國式的情理法分析
良好同事關(guān)系的幾個要點
3、幾種情況下怎樣處理同事關(guān)系自己職責(zé)范圍內(nèi)
同事的職責(zé)范圍內(nèi)
雙方職責(zé)交叉邊界
雙贏思維,配合上司
4、全面了解上司的角色、性格和觀念
了解上司的性格
明確上司承擔(dān)的角色
如何爭取上司認(rèn)可,才能發(fā)揮才能
5、應(yīng)變與制變:做事態(tài)度
積極看待上司的壓力
沖突模式分析
學(xué)會自我態(tài)度控制
6、配合上司常犯的錯誤
面對問題的正確態(tài)度
低估上司的能力
配合上司的黃金法則
達(dá)成企業(yè)目標(biāo),達(dá)成個人目標(biāo)