- 主講老師: 彭陽
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 4014
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者
課程收益:
1、打造一支狼性
執(zhí)行團(tuán)隊(duì),令行禁止、不達(dá)目的不罷休;
2、提升員工和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)意識(shí)和結(jié)果意識(shí),在公司內(nèi)形成對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的文化;
3、促使戰(zhàn)略和目標(biāo)達(dá)成率提升50%。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
《高效執(zhí)行之星》
課程大綱:
【課程大綱】
開篇:研討——通過學(xué)習(xí)得到什么
案例分析:改變的力量
體驗(yàn)式項(xiàng)目一:跟蹤學(xué)員在項(xiàng)目過程中的表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)員自我總結(jié)與分享。
第一講:執(zhí)行力常見問題剖析
1、戰(zhàn)略、執(zhí)行、執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的重要性
1)來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝
2)狼性執(zhí)行
a目標(biāo)明確;
b團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);
c方法得當(dāng);
d不達(dá)目的不罷休。
3、執(zhí)行力問題
1)自私(案例:風(fēng)險(xiǎn)投資)
2)自以為是
3)自我設(shè)限
體驗(yàn)式項(xiàng)目二:跟蹤學(xué)員在項(xiàng)目過程中的表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)員自我總結(jié)與分享。
第二講:執(zhí)行意識(shí)
1、服從意識(shí)(案例:可怕的日本人)
2、責(zé)任意識(shí)(案例:錯(cuò)誤翻譯)
3、客戶意識(shí)(案例:打劫)
4、結(jié)果意識(shí)
體驗(yàn)式項(xiàng)目三:沖擊學(xué)員內(nèi)心,讓學(xué)員更深刻的認(rèn)知。
第三講:執(zhí)行能力
1、執(zhí)行能力建設(shè):U-P-C-D四階段法則
2、卓越執(zhí)行管理工具運(yùn)用(目標(biāo)分解法、關(guān)鍵行動(dòng)法、即時(shí)激勵(lì)與績(jī)效運(yùn)用、崗位梳理與權(quán)責(zé)對(duì)等)
體驗(yàn)式項(xiàng)目四:在項(xiàng)目中對(duì)企業(yè)問題進(jìn)行復(fù)盤,找出企業(yè)發(fā)展問題和約束點(diǎn),實(shí)現(xiàn)課程從理論到實(shí)踐的二次轉(zhuǎn)化。
第四講:執(zhí)行體系建設(shè)
1、戰(zhàn)略一體化(現(xiàn)場(chǎng)研討,流程梳理與制度建設(shè))
2、執(zhí)行文化建設(shè)(顧問式輔導(dǎo),制定落地方案)
3、責(zé)任體系與檢查機(jī)制
1)月度計(jì)劃
2)質(zhì)詢會(huì)
4、塑造執(zhí)行型人才
1)西點(diǎn)執(zhí)行訓(xùn)練
2)狼性闖關(guān)
【提醒事項(xiàng)】
導(dǎo)師保留根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和授課時(shí)間調(diào)整和刪改課綱的權(quán)利。
培訓(xùn)師介紹:
彭陽導(dǎo)師是《九段管理力》、《企業(yè)核聚變實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》創(chuàng)始人、重慶聚合匯首席管理顧問、國(guó)內(nèi)打造學(xué)習(xí)型
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)第一人、上海交大、中南大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師。曾長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、培訓(xùn)總監(jiān)、總裁助理等職務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)籌備、建設(shè)并運(yùn)營(yíng)企業(yè)大學(xué),實(shí)施人才戰(zhàn)略并建立學(xué)習(xí)型組織,幫助企業(yè)完成了從粗放單一的“上游原材料生產(chǎn)企業(yè)” 向附加值高的“下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”和“多元化企業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,使企業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力極大提升,并使企業(yè)成功進(jìn)入中國(guó)“制造業(yè)百?gòu)?qiáng)”和“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,是目前咨詢培訓(xùn)行業(yè)中難得的兼具豐富的實(shí)戰(zhàn)和理論管理經(jīng)驗(yàn)的專家。
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