所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

初、中、高層管理者

課程收益:

為什么無數(shù)的企業(yè)有完美無缺的戰(zhàn)略方案，但卻達(dá)不到預(yù)期的效果 為什么無數(shù)的企業(yè)具有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但卻總是達(dá)不到理想的彼岸 為什么企業(yè)種下的是龍種，收獲的卻是跳蚤 為什么無數(shù)的商界領(lǐng)袖不是出自著名的商學(xué)院而是來自西點(diǎn)軍校 企業(yè)到底靠什么生存和發(fā)展 怎么樣才能成為世界上最有競爭力而又最有道德的公司 如何向沃爾沃、西點(diǎn)軍校、GE學(xué)習(xí)執(zhí)行力 我國企業(yè)執(zhí)行力缺失的真正原因在哪里 天下難事，必做于易；天下大事，必作于細(xì)。管理的本質(zhì)不在于知，而在于行。讓我們共同揭開執(zhí)行力的奧秘……

課程大綱:

培訓(xùn)專題五 打造卓越高效的執(zhí)行力
【課程受益點(diǎn)】
為什么無數(shù)的企業(yè)有完美無缺的戰(zhàn)略方案，但卻達(dá)不到預(yù)期的效果 為什么無數(shù)的企業(yè)具有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但卻總是達(dá)不到理想的彼岸 為什么企業(yè)種下的是龍種，收獲的卻是跳蚤 為什么無數(shù)的商界領(lǐng)袖不是出自著名的商學(xué)院而是來自西點(diǎn)軍校 企業(yè)到底靠什么生存和發(fā)展 怎么樣才能成為世界上最有競爭力而又最有道德的公司 如何向沃爾沃、西點(diǎn)軍校、GE學(xué)習(xí)執(zhí)行力 我國企業(yè)執(zhí)行力缺失的真正原因在哪里 天下難事，必做于易；天下大事，必作于細(xì)。管理的本質(zhì)不在于知，而在于行。讓我們共同揭開執(zhí)行力的奧秘……
【課程宗旨】
《打造卓越高效的執(zhí)行力》培訓(xùn)，主要是幫助職業(yè)經(jīng)理人提高“執(zhí)行力”管理的極端重要性，掌握提高執(zhí)行力管理的基本方法和技巧，深刻剖析我國企業(yè)缺乏執(zhí)行力的原因，分享中外優(yōu)秀企業(yè)家提高執(zhí)行力的智慧和經(jīng)驗(yàn)，從而提高管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的水平和能力。
【課程大綱與主講內(nèi)容】
模塊一 什么是執(zhí)行力：向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)執(zhí)行力
1.案例導(dǎo)學(xué)：西點(diǎn)軍校給我們帶來什么啟示
2.什么是價(jià)值百萬買不到的執(zhí)行力
3.執(zhí)行的3種精神
4.執(zhí)行力的5個(gè)視角
5.執(zhí)行力缺失的真正原因是什么
6.案例分析與研討：《送給加西亞的信》深度剖析
7.頭腦風(fēng)暴：我國企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的根源究竟在哪
8.拓展游戲：盲人拉三角
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果 為什么種下的是龍種，收獲的是跳騷
為什么有著同樣的資源與戰(zhàn)略，結(jié)果卻相距十萬八千里
模塊二 打造執(zhí)行力思維
1.什么是執(zhí)行力思維
2.什么是真正的結(jié)果
3.客戶滿意的3大原則
4.執(zhí)行的4大作風(fēng)
5. 6步執(zhí)行力
6.案例分析與研討：李嘉誠和杰克﹒韋爾奇要您給他什么
7.職場測試：您和您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力測試與診斷
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：企業(yè)是靠結(jié)果生存！沒有結(jié)果，企業(yè)就不能生存，結(jié)果是硬道理！境界決定世界，細(xì)節(jié)決
定成敗！
模塊三 如何打造執(zhí)行力
1.頭腦風(fēng)暴：如何打造結(jié)果
2.結(jié)果思維的4大特點(diǎn)
3.打造100%責(zé)任
4.永遠(yuǎn)沒有借口
5.打造執(zhí)行力文化
6.打造制度執(zhí)行力
7.案例分析與研討：為什么有9等秘書
8.頭腦風(fēng)暴：結(jié)果思維與以人為本是沖突的嗎
9.拓展游戲：100%責(zé)任
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：想到了不等于做到了，做到了不等于做到位，做到位不等于有效，做得有效了并不等于做得成功，做得讓顧客感動(dòng)！
模塊四 打造執(zhí)行力原則：向沃爾沃學(xué)習(xí)執(zhí)行力
1.責(zé)任在我的真諦
2.責(zé)任稀釋定律
3.中國平庸者怪圈
4.高效執(zhí)行的10大原則
5.麥當(dāng)勞為什么如此強(qiáng)大
6.案例分析與研討：沃爾沃執(zhí)行力7大原則
7.案例分析與研討：海爾OEC管理的奧秘
8.管理實(shí)務(wù)：光大證券8.16“烏龍指”事件深度剖析
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！天下難事，必做于易；天下大事，必作于細(xì)。不積跬步無以至千里，不積小溪無以成江河。管理的本質(zhì)不在于知，而在于行。
培訓(xùn)時(shí)間：1-2天

培訓(xùn)師介紹：

  齊振宏，教授，博導(dǎo)(最佳口碑講師)
著名的人力資源與組織行為學(xué)專家
七力領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者
青年心靈成長導(dǎo)師
歷年學(xué)員評(píng)價(jià)第一的講師
管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師
英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后
清華大學(xué)EMBA特聘教授
武漢大學(xué)人力資源管理EMBA特聘教授
英國CASS商學(xué)院客座教授
香港公開大學(xué)MBA特聘教授
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA/MPA/EDP中心特聘教授
湖北省人力資源管理學(xué)會(huì)副會(huì)長
華略管理學(xué)院專家顧問
中國培訓(xùn)網(wǎng) 總裁網(wǎng)等簽約講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師和管理顧問