培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各級(jí)層管理者。
課程收益:
我們發(fā)現(xiàn)：一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒(méi)在無(wú)數(shù)的日常工作中，工作計(jì)劃時(shí)常被打亂，瑣事纏身，效率低下……
我們又發(fā)現(xiàn)：隨著競(jìng)爭(zhēng)與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優(yōu)秀的組織者……
課程目標(biāo)：
職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀(guān)念
適合自身的時(shí)間管理方式
目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配
提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率
提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長(zhǎng)
課程大綱:
第一單元：狀況評(píng)估――有效時(shí)間管理第一步
個(gè)人方法與目前有工作實(shí)踐
工作目的、方式與計(jì)劃
花時(shí)間來(lái)節(jié)約時(shí)間
第二單元：條理化及其保持――創(chuàng)造正確的時(shí)間環(huán)境
制訂計(jì)劃，分類(lèi)處理
如何安排開(kāi)會(huì)時(shí)間
決定時(shí)間的性質(zhì)：行動(dòng)還是投資
如何使用“文件停車(chē)場(chǎng)”系統(tǒng)
第三單元：浪費(fèi)時(shí)間的因素――困惑及其應(yīng)對(duì)手段
如何處理干擾
如何面對(duì)不喜歡的事的喜歡的任務(wù)
第四單元：要緊的事先做――抓住并堅(jiān)持重點(diǎn)
如何對(duì)待最后期限
雜事當(dāng)重點(diǎn)，剔除不必要的事
第五單元：人與管理――與他人一起工作及控制他人
人際交往
――讓工作餐發(fā)揮作用
――考慮一天的外出
管理他人
――選擇時(shí)間效率高的人
――如何委派工作
――風(fēng)險(xiǎn)最小化
――監(jiān)督控制進(jìn)展程度
會(huì)議
會(huì)議確實(shí)必要嗎
取消會(huì)議