培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中高層管理者
課程收益:
三等人，自己干；二等人，用人干，一等人，團(tuán)隊干。為什么有千年的寺廟卻沒千年的企業(yè) 為什么有打不跑的和尚，卻有留不住的員工 人多為什么并不一定力量大 為什么誰都知道團(tuán)隊的重要，但卻打造不出高效卓越
的團(tuán)隊 團(tuán)隊建設(shè)的精髓和智慧究竟在哪里 如何解決團(tuán)隊成長的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo) 如何運用團(tuán)隊角色理論打造優(yōu)秀的團(tuán)隊 如何向《西游記》取經(jīng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧 團(tuán)隊管理，職業(yè)經(jīng)理人誰能繞過這道關(guān)卡 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊！團(tuán)隊制勝，讓我們共同分享管理團(tuán)隊的精髓、技巧、方法和智慧……
課程大綱:
培訓(xùn)專題四 打造卓越高效的團(tuán)隊
【課程受益點】
三等人，自己干；二等人，用人干，一等人，團(tuán)隊干。為什么有千年的寺廟卻沒千年的企業(yè) 為什么有打不跑的和尚，卻有留不住的員工 人多為什么并不一定力量大 為什么誰都知道團(tuán)隊的重要，但卻打造不出高效卓越的團(tuán)隊 團(tuán)隊建設(shè)的精髓和智慧究竟在哪里 如何解決團(tuán)隊成長的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo) 如何運用團(tuán)隊角色理論打造優(yōu)秀的團(tuán)隊 如何向《西游記》取經(jīng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧 團(tuán)隊管理，職業(yè)經(jīng)理人誰能繞過這道關(guān)卡 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊！團(tuán)隊制勝，讓我們共同分享管理團(tuán)隊的精髓、技巧、方法和智慧……
【課程宗旨】
《打造卓越高效的團(tuán)隊》培訓(xùn)，主要是幫助職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)識團(tuán)隊管理的基本理念和理論，掌握團(tuán)隊管理的基本方法和藝術(shù)，分享中外優(yōu)秀企業(yè)家管理團(tuán)隊的智慧和經(jīng)驗，從而提高管理團(tuán)隊的水平和能力。
【課程大綱與主講內(nèi)容】
模塊一 為什么要打造卓越高效的團(tuán)隊
1.螞蟻軍團(tuán)與團(tuán)隊思維
2.邦尼人力定律與實務(wù)
3.團(tuán)隊精髓與團(tuán)隊力量
4.體驗優(yōu)秀企業(yè)家的團(tuán)隊智慧
5.案例分析與研討：古老非洲預(yù)言給我們的啟示
6.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀團(tuán)隊與一般團(tuán)隊的差距究竟在哪里
7.拓展游戲：風(fēng)中勁草
導(dǎo)師點評：人多為什么并不一定力量大 三個和尚為什么沒有水吃 “以一當(dāng)十”難，還是“以十當(dāng)一”難 世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊！
模塊二 高效團(tuán)隊特征與團(tuán)隊精神
1.團(tuán)隊構(gòu)成的基本要素
2.卓越團(tuán)隊的特點：理論與案例分析
3.高效團(tuán)隊的8大特征
4.團(tuán)隊角色理論給我們的啟示和智慧
5.團(tuán)隊思維與傳統(tǒng)思維區(qū)別
6.團(tuán)隊精神的精髓：理論與案例分析
7.案例分析與研討：六頂思考帽
8.角色扮演：六頂思考帽——轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)移
導(dǎo)師點評：三等人，自己干；二等人，用人干；一等人，團(tuán)隊干。一個人只能取得小成功，大成功靠團(tuán)隊！一個團(tuán)隊，不僅要有優(yōu)秀的人才，還要有統(tǒng)籌有方的領(lǐng)導(dǎo)者，更需要有一個激勵士氣的團(tuán)隊精神。
模塊三 如何打造高績效團(tuán)隊
1.團(tuán)隊建設(shè)的特點
2.團(tuán)隊建設(shè)面臨的問題
3.團(tuán)隊成長的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
4.團(tuán)隊建設(shè)的5大方法
5.團(tuán)隊沖突與溝通的5大方法
6.職場測試：看看您的團(tuán)隊究竟存在哪些問題
7.拓展游戲：解手鏈
導(dǎo)師點評：為什么有千年的寺廟卻沒千年的企業(yè) 為什么有打不跑的和尚，卻有留不住的員工 團(tuán)隊到底具有一種什么力量 什么信念 現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的團(tuán)隊之魂是什么 如何克服團(tuán)隊成長中的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo) 這些都需要值得我們?nèi)ヌ剿鳌?
模塊四 《西游記》與團(tuán)隊管理
1.西游記團(tuán)隊是怎么樣構(gòu)成的
2.唐僧為什么是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)
3.要不要給孫悟空念緊箍咒 如何管理猴子型骨干
4.您的團(tuán)隊有豬八戒這樣的員工嗎 如何管理豬八戒式員工
5.取經(jīng)團(tuán)隊是卓越團(tuán)隊嗎
6.頭腦風(fēng)暴：唐僧團(tuán)隊與劉備團(tuán)隊哪個好
導(dǎo)師點評：我們的團(tuán)隊能“西天取經(jīng)，修道成佛”嗎 一個人沒有團(tuán)隊精神，能力再強也只能是獨眼狼；一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神，必將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團(tuán)隊精神，也將難以強大。
模塊五 管理實務(wù)：團(tuán)隊評估與診斷
導(dǎo)師點評：我們的團(tuán)隊到底出現(xiàn)了哪些問題 原因何在 出路何在
培訓(xùn)時間：1-2天
培訓(xùn)師介紹：
齊振宏，教授，博導(dǎo)(最佳口碑講師)
著名的人力資源與組織行為學(xué)專家
七力領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者
青年心靈成長導(dǎo)師
歷年學(xué)員評價第一的講師
管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師
英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后
清華大學(xué)EMBA特聘教授
武漢大學(xué)人力資源管理EMBA特聘教授
英國CASS商學(xué)院客座教授
香港公開大學(xué)MBA特聘教授
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA/MPA/EDP中心特聘教授
湖北省人力資源管理學(xué)會副會長
華略管理學(xué)院專家顧問
中國培訓(xùn)網(wǎng) 總裁網(wǎng)等簽約講師
多家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師和管理顧問