培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
調(diào)研需求分析
在授課老師發(fā)出調(diào)研后，中建相關(guān)人員非常認(rèn)真的組織了人員進(jìn)行回答，并將問題進(jìn)行了匯總，以下的分析是建立在對(duì)這些調(diào)研問題的回答下的。我們的培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)以及教材設(shè)計(jì)，都會(huì)圍繞著這個(gè)調(diào)研的情況進(jìn)行個(gè)性化的針對(duì)性的設(shè)計(jì)
NO調(diào)研問題要點(diǎn)問題點(diǎn)解決思路1HR人員在開展績(jī)效管理方面承擔(dān)的責(zé)任總體上是一個(gè)組織和推動(dòng)的角色，具體方面包括，績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核流程的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集與匯總并統(tǒng)計(jì)、基于制度的績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用實(shí)施；個(gè)別的不同有，部門目標(biāo)設(shè)置、指標(biāo)的分解所開展的工作基本上是事務(wù)性的，還沒有上升到業(yè)務(wù)的角度來理解績(jī)效管理需要站在業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的角度來理解績(jī)效管理，要多了解公司所處行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)、多了解公司的產(chǎn)品開發(fā)和銷售以及整體的運(yùn)營(yíng)流程；要經(jīng)常性和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，了解他們目標(biāo)和壓力點(diǎn)，并能提供基于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的解決方案2績(jī)效指標(biāo)方面內(nèi)容按照三大類進(jìn)行，包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等；部分反饋有從流程中提取指標(biāo)；還有的考核指標(biāo)是潛能測(cè)評(píng)指標(biāo)、民主評(píng)議等；工作紀(jì)律方面不需要在考核中體現(xiàn)總體上指標(biāo)層面的分解與提取，比較粗放，未能看到如何將公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解HR人員首先要理解什么績(jī)效、理解過程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)的關(guān)系、還要理解提取指標(biāo)的幾個(gè)原則；同時(shí)要明白如何將態(tài)度和作風(fēng)這類比較高的指標(biāo)轉(zhuǎn)換成具體的定義并進(jìn)行可以衡量和測(cè)評(píng)或者評(píng)價(jià)的指標(biāo)；紀(jì)律的考核交給制度去處理。整體的感受，指標(biāo)層面，并沒有圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行，參雜了太多沒有意義的因素3考核制度方面基本上是按照季度、半年、全年的方式進(jìn)行；總部是按照月度進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集的主體責(zé)任人是考核者，也有被考核人自行收集未能看到考核等級(jí)的設(shè)定和強(qiáng)制性比例的問題考核方式多樣化且復(fù)雜
培訓(xùn)師介紹：
何新云先生
組織及人力資源管理專家
講師背景
先后獲得數(shù)學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位，擁有超過20年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，先后擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務(wù)副總等職位。
是多家大型知名企業(yè)的高級(jí)管理顧問，北京大學(xué)、南京大學(xué)的特聘講師。
何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領(lǐng)世界招聘會(huì)、深圳MBA推介會(huì)、高校畢業(yè)生推介會(huì)上及其它大型行業(yè)協(xié)會(huì)上，做過專題人力資源管理演講。為《深圳特區(qū)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《管理學(xué)家》、《企業(yè)家》、《經(jīng)理人》等報(bào)紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點(diǎn)評(píng)，是《南方都市報(bào)》優(yōu)秀通訊員、江蘇衛(wèi)視全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大獎(jiǎng)賽的專家評(píng)委。
出版光碟《從優(yōu)秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》。主要課程
《建設(shè)組織能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》
《向華為學(xué)人力資源管理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐》
《企業(yè)戰(zhàn)略梳理與研討》《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》
《職位分析與職位評(píng)估》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《勝任素質(zhì)與行為面試》《招聘與面試技巧》《KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
《薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》《任職資格管理設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理》《中層管理者技能提升》
何先生作為國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)講師，利用其在企業(yè)咨詢過程中積累的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合其深厚的理論知識(shí)，為多家企業(yè)講授過企業(yè)管理及人力資源管理方面的課程，深受學(xué)員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、新鄉(xiāng)、濟(jì)南、青島、哈爾濱、沈陽(yáng)、成都、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課，何先生在授課過程中運(yùn)用其良好的組織能力，將自身在管理實(shí)踐中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過案例研討的方式與學(xué)員共同分享，并通過其很強(qiáng)的控場(chǎng)技巧，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行大量的互動(dòng)討論與練習(xí)，將其深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員。咨詢內(nèi)容
包括軟件企業(yè)印刷包裝企業(yè)電子企業(yè)電信運(yùn)營(yíng)商家紡企業(yè)地產(chǎn)企業(yè)電器企業(yè)等
涵蓋組織發(fā)展及人力資源管理的多個(gè)方面：
包括戰(zhàn)略管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程梳理
職位體系人力資源規(guī)劃KPI體系薪酬激勵(lì)體系任職資格體系招聘與勝任素質(zhì)模型
培訓(xùn)體系關(guān)鍵崗位人員能力識(shí)別與匹配股權(quán)激勵(lì)等。何先生作為項(xiàng)目的咨詢總監(jiān)，為這些企業(yè)提供的不僅是設(shè)計(jì)方案，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將咨詢的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其深厚的管理理論，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，全方位的幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)施，包括進(jìn)行大量的培訓(xùn)以及手把手的傳遞管理的方法和工具，從而保證使每一個(gè)咨詢過的企業(yè)，能體會(huì)到管理咨詢?yōu)樗麄儙淼馁|(zhì)的改變。
同時(shí)讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中，體會(huì)到管理的方法、手段，并理解咨詢過程中授之以漁的重要性。咨詢客戶
寧波方太江蘇晶石深圳邁瑞東大金智蘇州聯(lián)通
羅萊家紡錦勝包裝貴定卷煙廠溫州南方寢飾無(wú)錫聯(lián)通
世紀(jì)人無(wú)線勁嘉彩印寧波杰友升許繼電源許繼結(jié)構(gòu)
許繼集團(tuán)東方雨虹力通威電子內(nèi)蒙古瑞特優(yōu)化陽(yáng)光電源
培訓(xùn)客戶
深圳招行、瀘州建行、廣發(fā)證券、安信基金、貴州銀行、福州農(nóng)行、貴州中煙、貴定煙廠、龍巖煙廠、北京大學(xué)、南京大學(xué)、鄭州大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、延安大學(xué)、暨南大學(xué)、福建寧德政府、佛山稅務(wù)局、全國(guó)鐵路系統(tǒng)人事教育處、深圳市外商企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)移動(dòng)【廣東、深圳、東莞、肇慶、許昌、嘉峪關(guān)、運(yùn)城、黔東南】、中國(guó)電信【廣東、深圳、海南、咸陽(yáng)、南平】、中國(guó)聯(lián)通【蘇州、無(wú)錫】、UT斯達(dá)康深圳研發(fā)中心、華為技術(shù)、世紀(jì)人無(wú)線、瑞斯康達(dá)、東大金智、金蝶軟件、吉銳觸摸、江蘇晶石集團(tuán)、步步高教育電子、富士通、廈新電子、天源迪科、英飛拓、尤利爾科技、中國(guó)賽寶實(shí)驗(yàn)室（工業(yè)和信息化部電子第五研究所）、武漢冠捷、廈門冠捷、中國(guó)安防集團(tuán)、美林電子、成都天奧信息、南京萊斯信息、中興網(wǎng)信、瑞特優(yōu)化、寧遠(yuǎn)科技、方太廚具、美的商用空調(diào)、海信科龍空調(diào)、格力電器、美的熱水器、中孚泰、昆明星耀集團(tuán)、正榮集團(tuán)、勁嘉地產(chǎn)、東聯(lián)集團(tuán)、蒙西集團(tuán)、云南實(shí)力集團(tuán)、冠利達(dá)、伊利冷飲事業(yè)部、輝山集團(tuán)、鳳祥集團(tuán)食品事業(yè)部、蒙牛集團(tuán)、邁瑞生物醫(yī)療、瑞沃德生命科技、遼寧藥聯(lián)、贏家服飾、羅萊家紡、南方寢飾、黃河集團(tuán)、恒益服飾、建滔化工集團(tuán)、深圳燃?xì)�、金達(dá)集團(tuán)、西蒙集團(tuán)、振華新能源、恒泰新能源、丹東電廠、杰友升電氣、許繼電氣、許繼結(jié)構(gòu)、許繼電源、許繼集團(tuán)、云電同方、陽(yáng)光電源、富士康、中聯(lián)重科、東莞歐姆龍、宇通重工、埃斯頓自動(dòng)化、茂業(yè)百貨、紅彤汽貿(mào)、南粵物流、懷遠(yuǎn)物流、白沙運(yùn)輸、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、錦勝包裝、勁嘉彩印、虎彩印刷、運(yùn)城高速公路、A8音樂集團(tuán)、海航技術(shù)、時(shí)代新材料、港中旅酒店、廣州自來水廠、東風(fēng)汽車、騰訊、鈦鉑新媒體、吉利汽車等。