培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
本課程根據(jù)ICF(國(guó)際教練聯(lián)盟)的11項(xiàng)專(zhuān)業(yè)教練能力與技術(shù),結(jié)合管理者在培育與輔導(dǎo)下屬中的管理實(shí)踐,專(zhuān)門(mén)為企業(yè)中高層管理者定制的課程。
● 課程以體驗(yàn)式教學(xué)方式為主體,運(yùn)用導(dǎo)師課堂教練示范、學(xué)員們一對(duì)一教練演練,將課程中設(shè)計(jì)的輔導(dǎo)技巧充分地在課上得以練習(xí)。
● 教練式的輔導(dǎo),最大程度地突破了傳統(tǒng)管理中,上級(jí)推著下級(jí)工作的模式,通過(guò)激發(fā)下屬的內(nèi)在工作動(dòng)力,引導(dǎo)下屬更清晰工作目標(biāo),自行尋找問(wèn)題的解決方案并自覺(jué)行動(dòng)。
● 通過(guò)學(xué)習(xí)教練式的輔導(dǎo)技術(shù),培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者,培養(yǎng)下屬主動(dòng)工作習(xí)慣在,從而影響整個(gè)組織的氛圍與士氣。
課程目標(biāo)
● 了解為什么需要教練,教練技術(shù)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;
● 學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)4大技術(shù),情商發(fā)展、深層聆聽(tīng)、激發(fā)式提問(wèn)、團(tuán)隊(duì)關(guān)系發(fā)展技術(shù);
● 通過(guò)教練體驗(yàn),演練并掌握4大核心輔導(dǎo)技術(shù);
● 學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效輔導(dǎo)能力。
課程大綱
● 了解為什么需要教練,教練技術(shù)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;
● 學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)4大技術(shù),情商發(fā)展、深層聆聽(tīng)、激發(fā)式提問(wèn)、團(tuán)隊(duì)關(guān)系發(fā)展技術(shù);
● 通過(guò)教練體驗(yàn),演練并掌握4大核心輔導(dǎo)技術(shù);
● 學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效輔導(dǎo)能力。