培訓內容:
培訓受眾:
本課程培訓對象是企業(yè)管理者，尤其是中基層部經(jīng)理、主管或后備干部
課程收益:
課程概述
欣賞式探詢（Appreciative Inquiry，簡稱
AI，下同）就是搜尋組織內以及其他相關群體世界中的最好的、最美的一面，籍此實現(xiàn)個人與群體、成員與組織的共同發(fā)展。作為一種日益受到歡迎的組織變革方法，它鼓勵人們去研討并建立有效用的、而不是試著去修正不管用的部分。就其中心含義來講，欣賞式探詢是一門提問的藝術及實踐，它不斷強化組織系統(tǒng)的領會、預測及正向潛能培育能力。
欣賞式探詢不僅僅只是一種方法或技巧，而更是用全新的假設和眼光在看待組織。舊有的模式基礎在于缺陷觀點；這種觀點先找出問題、系統(tǒng)中的弱點，并跟隨著診斷與推薦使用的各種解決方案；而欣賞式探詢帶來新的觀點挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的習慣，它使用欣賞的方式看待組織為“人”的中心，這個中心擁有無限的想像、能力和潛質。
本課程從了解引爆團隊優(yōu)勢的心理定律出發(fā)，在全面認知欣賞式探詢原理、歷史及過程的基礎上，引導學員體驗個人及團隊的AI循環(huán)圈。之后，課程還進一步探討了AI在團隊管理中的四種經(jīng)典應用：績效面談、日常教練、文化建設與解決問題。
1.了解優(yōu)勢管理的基本原理，并能開始轉變團隊管理的思路，由彌補缺陷到優(yōu)勢激勵；
2.熟練掌握欣賞式探詢的套路，并掌握一系列的可視化思維工具、可視化溝通工具運用到團隊管理中，高效地處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，最大限度發(fā)揮團隊實力；
3.重新清理思路，以探討的方式、教練的方式，自下而上的視角重新看待團隊問題，掌握打造開放式高效團隊的方法。
課程大綱:
課程大綱
第一單元：體驗個人AI循環(huán)圈
一、選擇主題
二、發(fā)現(xiàn)
1．刻畫生命線的過去部分
2．回憶過去
3．審視和反思關鍵事件
4．互動交流和探索
5. 總結體驗和心得
三、夢想
1．刻畫生命線的未來部分
2．制作夢想版
3．展示和交流
4．總結體驗和心得
四、創(chuàng)造
1．PE-Smart夢想
2．頭腦風暴想辦法
3．互動交流
4．總結體驗和心得
五、行動
1．選定方法
2．完成黃金行動計劃
3．互動交流
4．總結體驗和心得
第二單元：欣賞式探詢概覽
一、AI的基礎原理
二、AI的歷史
1．創(chuàng)始人
2．應用范圍和贊譽
三、AI的4D過程
0. 選擇樂觀的主題
1．發(fā)現(xiàn)：Discovery
2．夢想：Dream
3．創(chuàng)造：Design
4．行動：Destiny
第三單元：體驗團隊AI循環(huán)圈
一、選擇主題
二、發(fā)現(xiàn)
1．繪制團隊圖譜
2．審視和反思關鍵事件
3．互動交流和探索
4. 總結發(fā)現(xiàn)階段的要點
程序
典型問題
三、夢想
1．重新繪制夢想的團隊圖譜
2．展示和交流
3．總結夢想階段的要點
程序
典型問題
四、創(chuàng)造
1．PE-Smart團隊夢想
2．創(chuàng)新工具介紹
——概念三角形
——全面質疑法
3．互動交流方法
4．總結創(chuàng)造階段的要點
程序
典型問題
五、行動
1．選定方法
2．完成黃金行動計劃
3．互動交流
4．總結行動階段的要點
程序
典型問題
客戶證言
杭州順網(wǎng)學員
其實AI一直在我們的工作生活中，只是我們沒有這么清晰地了解和歸納；通過此課程對AI全貌和關鍵點更深入地理解
團隊建設中一直希望大家打開心扉，增強信任；此課程讓我更加堅定去做這件事，而且有了更具體的理論指導和方法
學習到了一門系統(tǒng)化的新方法，同時讓自己展望了一下理想
網(wǎng)易學員
老師教的很好，帶入感很強，通過演練讓我們領悟AI的要領，謝謝
加深了技能的運用和理解，對我實際工作中管理團隊很有啟發(fā)
工具或樣例
AI的4D循環(huán)：
培訓師介紹：
職業(yè)講師 和 國家心理咨詢師
曾任加拿大蘭恩咨詢集團副總裁
曾任淘課集團副總裁兼首席學習官
曾任-中智財務總監(jiān)俱樂部總負責人
曾任中國圓石金融研究院高級副總裁
被上海市政府評為--上海創(chuàng)業(yè)青年導師
世界前10強的獵頭公司中智首席伯樂顧問
英國職業(yè)經(jīng)理人公會（IPMA）認證的國家專業(yè)培訓師
任全球咨詢業(yè)翹楚--畢博管理咨詢公司BearingPoint 咨詢專家
<<工作和培訓經(jīng)歷>>
13年的管理和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。胡老師曾是加拿大蘭恩咨詢集團的副總裁以及資深培訓講師，期間間接出任三家集團公司的副總經(jīng)理、企業(yè)大學校長、以及營銷總監(jiān)。在加拿大蘭恩咨詢公司與世界前十強的獵頭公司中智人力資源公司合作中，出任首席伯樂顧問，面試過各類優(yōu)秀人才一萬三千七百零五位，他的識人能力很神奇。他曾幫助很多的公司在半年時間打造出一支非常有行動力的團隊。
10年的教育培訓經(jīng)驗。胡老師博覽群書，堅持一天一本書的學習理念，把學到的知識與實踐相結合，產生了很多的精彩案例。
<<培訓風格>>
擁有強大的氣場，對于培訓的時間和節(jié)奏的把握非常到位，互動性非常強；授課過程中老師的人格魅力很大，能夠為大家樹立良好的學習榜樣；最主要的是課程中老師的風趣幽默和抓住大家思路的引導，使得課程效果非常好。