| >個(gè)人簡(jiǎn)介: |
陳旭:(常駐:上海)
擅長(zhǎng)行業(yè):服裝鞋包
授課風(fēng)格:
講師經(jīng)歷:
門店零售運(yùn)營(yíng)管理專家 15年以上門店銷售管理和零售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)和輔導(dǎo)店鋪超過(guò)200+家
操盤品牌年銷售額3億
曾任:寺庫(kù)中國(guó)(上市)丨拓展總監(jiān)
曾任:BadgleyMischka(巴吉利米詩(shī)卡)丨銷售總監(jiān)
曾任:日播時(shí)尚集團(tuán)(上市)丨零售經(jīng)理
曾任:馬克華菲時(shí)尚集團(tuán)丨大區(qū)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和零售培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)和落地經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從商品管理、人員管理,會(huì)員管理的角度全面系統(tǒng)的深入分析門店問(wèn)題,對(duì)各種不同類型門店給予針對(duì)性的解決方案;并結(jié)合最新的行業(yè)趨勢(shì),完整立體的呈現(xiàn)到課程中。
●銷售實(shí)戰(zhàn)成果:歷任3家大型知名企業(yè),累積豐富經(jīng)驗(yàn)。
●培訓(xùn)項(xiàng)目案例:累計(jì)項(xiàng)目近50個(gè),成功落地80+家門店。
部分成功案例:
■“玩轉(zhuǎn)”多店管理——曾負(fù)責(zé)美國(guó)紅毯女王品牌BadgleyMischka(巴吉雷·米其卡),管理全國(guó)20家店鋪,于2016年4月份,在福州,武漢,昆明,長(zhǎng)沙4家店鋪舉辦“紫氣東來(lái)”主題活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬(wàn),同比其他單日增長(zhǎng)95%,且店鋪位居公司排名前十位。
■“連動(dòng)”帶教管理——曾為馬克華菲時(shí)尚集團(tuán)講授《超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目,進(jìn)行帶教輔導(dǎo)武漢地區(qū)店鋪一個(gè)月,帶教期間為門店制定三套激勵(lì)方案和PK方案,并于店長(zhǎng)們制定當(dāng)日銷售目標(biāo)和營(yíng)運(yùn)目標(biāo),帶動(dòng)了武漢銷品茂,武漢群光,武漢廣場(chǎng)三家店鋪于5-8月銷售連續(xù)全國(guó)排名前十,單店業(yè)績(jī)突破50萬(wàn),同比增長(zhǎng)80%。
■“裂變”人員培養(yǎng)——曾為播品牌上海、蘇州地區(qū)做《培訓(xùn)店項(xiàng)目》落地和執(zhí)行,期間建立直營(yíng)零售管理店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,使得培訓(xùn)店業(yè)績(jī)突破連續(xù)3個(gè)月業(yè)績(jī)突破45萬(wàn)(之前月均30萬(wàn)),為企業(yè)培養(yǎng)店長(zhǎng)超過(guò)五十位,高級(jí)賣手超過(guò)百位,培養(yǎng)了一批批的優(yōu)秀人才。
■“突擊”銷售團(tuán)隊(duì)——曾負(fù)責(zé)日播時(shí)尚集團(tuán)3個(gè)品牌的銷售管理,曾帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),3年內(nèi)讓集團(tuán)年銷售增長(zhǎng)超過(guò)15%,利潤(rùn)由每年虧損150萬(wàn)到每年凈利潤(rùn)超過(guò)500萬(wàn);其中中山公園龍之夢(mèng)單月銷售額打破全上海記錄,突破100萬(wàn)(平時(shí)月均40萬(wàn)),大幅提高公司毛利率和利潤(rùn)。
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| >服務(wù)過(guò)的客戶: |
| 馬克華菲品牌:北京分公司、長(zhǎng)春分公司、武漢分公司、西安分公司、成都分公司、重慶分公司、深圳分公司、溫州分公司、沈陽(yáng)分公司、上海分公司…..
broadcast播:天津分公司、廣州分公司、蘇州分公司、上海分公司、北京分公司……
美特斯邦威:北京分公司、天津分公司……
其他:(woo)嫵品牌全國(guó)、EVA服飾買手集合店上海店、EVA服飾買手集合成都店、高邦服飾…… |
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