張國良:(常駐:濟南)
擅長行業(yè):人力資源績效倍增專家
授課風格:
講師經歷:
張國良 來自500強的績效倍增體系構建專家
張國良介紹
山東科技大學管理學碩士 北京華奕天啟管理咨詢特聘講師 清華大學職業(yè)經理人訓練中心特聘講師 北京大學總裁班特聘講師 山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫(yī)學院管理學院、泰山學院人力資源專業(yè)特聘教授 CQC(中國進出口質量認證中心)國家審核員 《徽商》雜志特邀撰稿人 CAC全國職業(yè)培訓與就業(yè)促進專家?guī)熧Y委員會(人力資源專業(yè))委員 張老師在企業(yè)摸爬滾打16年之余,歷經500強、外資、國企人資崗位,曾任中美合資ACID公司人力資源部經理、美國禮來公司(世界500強)人力資源經理、京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團人力資源總監(jiān)、副總經理; 張老師經歷了10多年的培訓與咨詢生涯:5年的培訓舞臺上,張老師服務過520 家多家公司,8年的咨詢經歷,張老師成功經歷過65個企業(yè)咨詢項目,積累了豐富的經驗;
核心課程: 《搭建企業(yè)績效持續(xù)倍增的組織系統(tǒng)》 ——中高層管理者與HR從業(yè)者的必修課 1、《靶向精準面試識人體系搭建》 2、《以績效為導向育人體系搭建》 3、《4P激勵性薪酬管理體系搭建》 4、《3K人本績效管理體系構建》 5、《任職:資格管理與人才梯隊建設體系構建》
從簡介可以看出:張老師理論與實戰(zhàn)經歷十分豐富; 從視頻可以看出:張老師語言表達與互動十分生動; 加上以咨詢工具和方法詮釋課程內容,使課程邏輯性強,實戰(zhàn)、實用、落地; 使學員:聽得懂、學得會、用得上;
張老師成功案例及部分服務客戶 2010年9-2011年2月帶領咨詢團隊為金宇橡膠集團進行了組織設計、績效管理體系和任職資格管理體系的咨詢服務;張老師的方案在銷售公司試運行1年的時間,使輪胎的銷售業(yè)績提升了25%。 2011年3月-7月帶領咨詢團隊為濟南鋼鐵集團公司進行了員工職業(yè)發(fā)展管理項目咨詢,經張老師的指導使核心人才的滿足率提高了30%,核心人才了流失率降低了20%。 2011年7月-9月帶領咨詢團隊為中石油渤海裝備進行了績效管理的項目咨詢,體系運行1年以來,使企業(yè)的業(yè)績增長了30% 2012年8-12月帶領咨詢團隊為山東玉皇化工集團進行了集團管控、薪酬設計和績效管理體系構建的咨詢,使集團銷售年收入同比增加了35%,利潤增加了20%,人均勞效增加了15%,并成功介紹了當?shù)氐诙簖堫^企業(yè)——洪業(yè)集團的項目咨詢。 2013年1-4月帶領咨詢團隊為中鐵十八局二公司進行了人力管理體系構建項目咨詢,使公司的工程項目額同比提高了20%,項目經理的合格數(shù)量增加了40%,核心技術人才的流失率降低了30%,項目平均利潤增加了25%。 2012年4月8-9日中國移動集團四川公司《心理學在人力資源管理中的應用》培訓 2012年6月13-14日國家電網淮安公司《卓越績效管理模式構建》培訓 2012年8月14-17日滄州大化集團《非人力資源經理人力資源管理》培訓 2012年9月20-21日山東玉皇化工集團《非人力資源經理人力資源管理》培訓 2012年11月19日淄博鑫能能源集團《卓越績效管理模式構建》培訓 2012年12月18-19日山東洪業(yè)化工集團《非人力資源經理人力資源管理》培訓 2013年4月20-21日四川移動公司成都分公司《卓越績效管理模式構建》培訓 2013年6月25-26日河北國豐鋼鐵《一體化薪酬設計》培訓 2013年6月29日浙江師范大學政協(xié)大講堂總裁班《高層人力資源管理》培訓 2013年9月22-23日國防科工局《高效培訓管理與體系構建》 2013年7月9日國家電網甘肅省公司人力資源培訓班《人力資源管理基本技能》培訓 2013年8月13日武漢大學國學院領導力研修班《高層人力資源管理》 2014年1月11-12日中國移動集團西藏公司《一體化薪酬設計》培訓 2014年2月23日唐山鋼鐵集團公司《高效培訓管理與體系構建》培訓 2014年3月6-7日浙江師范大學政協(xié)大講堂總裁班《高層人力資源管理》培訓 2014年4月27日旭陽化工集團《任職資格管理體系建設》 2014年5月16日濰坊中百集團《招聘管理與人才甄選》培訓 2014年6月23日中國房產聯(lián)盟(青島)《卓越績效管理體系構建》培訓 2014年6月27-28日比德文控股集團《非人力資源經理人力資源管理》培訓 2014年7月4日冀東發(fā)展集團保定分公司《目標設定與績效考核》培訓 2014年8月22日中國房產聯(lián)盟(濰坊)《績效倍增系統(tǒng)構建》(總裁班)培訓
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