中國(guó)人大人力資源高級(jí)研修班其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、機(jī)關(guān)單位人事主管等。以及有志于從事人力資源管理的人士。

課程收益:

管理學(xué)家彼德·德魯克曾經(jīng)說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”而企業(yè)最重要的管理就是人力資源管理，人力資源管理將企業(yè)的人才優(yōu)化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用，善于用人，成就偉業(yè)，用人失當(dāng)，人亡政息。中國(guó)人民大學(xué)特舉辦“人力資源高級(jí)研修班”， 由資深教授、著名人力資源專家共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才！

【項(xiàng)目特色】

專業(yè)的課程設(shè)置——案例教學(xué)、HR實(shí)戰(zhàn)模擬、終身教育機(jī)制

權(quán)威的師資陣容——資深教授、實(shí)戰(zhàn)專家聯(lián)袂執(zhí)教

絕佳的交流平臺(tái)——講座沙龍、西部企業(yè)家同學(xué)會(huì)，廣結(jié)高端人脈

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

【證書與學(xué)位】
1、學(xué)員修完培養(yǎng)方案規(guī)定的各門專業(yè)課且成績(jī)均合格，達(dá)到規(guī)定學(xué)分者，頒發(fā)《中國(guó)人民大學(xué)公共組織與人力資源專業(yè)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》。
2、符合條件可申請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位。

課程大綱：

模塊一：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ★
本課程幫助學(xué)員了解人力資源管理與績(jī)效管理最新的理論與實(shí)踐，懂得從戰(zhàn)略的角度思考人力資源管理問題，掌握戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的要素及程序和方法，懂得如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
模塊二：培訓(xùn)與開發(fā)
本課程通過系統(tǒng)的介紹人力資源管理培訓(xùn)與開發(fā)的基本概論，讓學(xué)員明確培訓(xùn)在企業(yè)組織中的角色與地位，掌握培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)務(wù)技巧。學(xué)員通過學(xué)習(xí)可以有效開展企業(yè)的橫向培訓(xùn)和縱向培訓(xùn)，準(zhǔn)確分析和定位企業(yè)的培訓(xùn)需求，選擇有效的培訓(xùn)方法，進(jìn)行有效培訓(xùn)管理，建立和推廣適合企業(yè)的培訓(xùn)制度。
模塊三：薪酬管理 ★
本課程以薪酬模型為核心，以薪酬戰(zhàn)略、薪酬級(jí)數(shù)和薪酬目標(biāo)為導(dǎo)向，從內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、員工貢獻(xiàn)和薪酬管理等四大領(lǐng)域，深入探討薪酬管理涉及的各個(gè)人力資源管理模塊，全面展示薪酬在人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略中的重要作用。
模塊四：招聘與甄選 ★
在面試中，有的主管挑花了眼，有的因渾身不自在而隨意作了決定，有的和優(yōu)秀人才失之交臂，有的則會(huì)和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦經(jīng)歷.....那么，如何組織有效的招聘和甄選呢 本課程將通過大量的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)互動(dòng)解析，為企業(yè)的招人和選人提供一套實(shí)用的方式和方法。
模塊五：績(jī)效管理 ★
本課程以案例教學(xué)結(jié)合沙盤演練的方式從不同的角度系統(tǒng)地回答了什么是績(jī)效管理，怎樣有效建立這個(gè)體系，如何實(shí)施績(jī)效管理來承接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，怎樣選擇合適的績(jī)效考核方法以及如何進(jìn)行有效考核，如何進(jìn)行有效反饋和如何運(yùn)用考核結(jié)果等，老師都會(huì)給予學(xué)員實(shí)實(shí)在在的幫助，令學(xué)員從中受益！
模塊六：組織行為學(xué) ★
通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面深入地理解和把握組織中個(gè)體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)和規(guī)律性，學(xué)會(huì)運(yùn)用組織與管理的方法有效激勵(lì)人的行為，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和提高組織管理能力。
模塊七：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) ★
德魯克先生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是有追隨者，而優(yōu)秀又有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者則是讓追隨者做正確的事情，這就取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策力。本課程將和您分享如何與上下級(jí)溝通，如何適應(yīng)組織文化，如何通過激勵(lì)等來提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 如何提高自身決策力打造一流核心競(jìng)爭(zhēng)力
模塊八：勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
企業(yè)人力資源管理者面對(duì)法律政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點(diǎn) 怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合，通過法律的有效運(yùn)用避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險(xiǎn) 本課程將圍繞當(dāng)前企業(yè)管理的重點(diǎn)為你提供全方位的幫助。
模塊九：人力資源管理心理學(xué)
掌握員工幫助計(jì)劃，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部EAP專家。緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用，突出心理學(xué)人才測(cè)評(píng)技術(shù)的訓(xùn)練，注重人力資源管理技術(shù)的實(shí)操研討。幫助學(xué)員掌握了解人的心理活動(dòng)規(guī)律幫助學(xué)員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧。
模塊十：公共政策研究
網(wǎng)絡(luò)交易該不該繳稅 網(wǎng)絡(luò)繳稅執(zhí)行面臨哪些問題 面對(duì)這些困惑，本課程是以特定議題為觀察焦點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)問題導(dǎo)向，價(jià)值處理及科技整合，提供宏觀架構(gòu)，幫助學(xué)員思考社會(huì)上出現(xiàn)的重大問題該何去何從，構(gòu)建整體、大局的觀念看世界！
模塊十一：企業(yè)文化建設(shè)
提煉核心價(jià)值觀，形成獨(dú)具特色的企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和價(jià)值信仰；提升企業(yè)凝聚力，讓員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)形成一致；讓大家對(duì)企業(yè)愿景、使命、精神、價(jià)值觀等理念達(dá)成共識(shí)；提升員工個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏；以企業(yè)理念為核心，全面規(guī)范企業(yè)的制度與管理行為。
本課程將帶您深入探討如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，外塑形象、內(nèi)塑員工。
模塊十二：新《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法》解析與案例★
勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，訴訟成本極大降低，越來越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔。本課程特邀勞動(dòng)用工管理專家傾囊相授其對(duì)典型勞動(dòng)爭(zhēng)議問題的預(yù)防和應(yīng)對(duì)技巧，指導(dǎo)企業(yè)解決企業(yè)員工關(guān)系的基本問題，有效防范與管理員工的入職風(fēng)險(xiǎn)、在職風(fēng)險(xiǎn)與離職風(fēng)險(xiǎn)，做好勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制，減少企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

培訓(xùn)師介紹：

  付亞和
人力資源專業(yè)創(chuàng)始人，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)、人力資源開發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任，是我國(guó)人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。
朱立言
中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。全國(guó)公共管理碩士（MPA）教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長(zhǎng)，自1982年在中國(guó)人民大學(xué)任教，擔(dān)任助教、講師、副教授、教授。曾任中國(guó)人民大學(xué)成人高等教育學(xué)院副院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)行政管理學(xué)系系主任，行政管理研究所所長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力研究所教授、博士生導(dǎo)師，全國(guó)公共管理碩士（MPA）專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)委員兼秘書長(zhǎng)。
主要研究領(lǐng)域?yàn)楣�共管理、行政管理、公共部分人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
吳春波
中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師�，F(xiàn)為華為技術(shù)有限公司高級(jí)管理顧問。
主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)與公共組織人力資源管理與開發(fā)、組織文化、職位描述與評(píng)估、績(jī)效考核與績(jī)效管理、素質(zhì)模型、薪酬設(shè)計(jì)、股票期權(quán)與員工持股計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等。
華為基本法制定者，華為高級(jí)人力資源顧問。
方振邦
教授，博士生導(dǎo)師，經(jīng)營(yíng)學(xué)博士。中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任，中央組織領(lǐng)導(dǎo)干部試與測(cè)評(píng)中心專家。
主要研究領(lǐng)域：公共組織及企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、政府績(jī)效管理、平衡計(jì)分卡在企業(yè)組織及公共組織的應(yīng)用、戰(zhàn)略性薪酬管理、管理思想的演變、組織行為學(xué)、組織理論與組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔等。
劉 昕
教授、中國(guó)首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
主要研究方向：戰(zhàn)略性人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效管理、組織設(shè)計(jì)與職位分析、人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。主講課程：戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織結(jié)構(gòu)與職位分析、績(jī)效管理、薪酬管理等。
美國(guó)薪酬管理學(xué)會(huì)簽約專家；擔(dān)任多家政府和企事業(yè)單位的人力資源管理顧問。
李超平
管理心理學(xué)博士、人力資源管理與組織行為學(xué)副教授、碩士研究生導(dǎo)師、現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)組織與人力資源研究所所長(zhǎng)。
主攻研究方向：戰(zhàn)略人力資源管理、組織文化建設(shè)、職位再設(shè)計(jì)與職位分析、 勝任特征模型、人才選拔與測(cè)評(píng)技術(shù)、績(jī)效管理體系的重構(gòu)、職業(yè)壓力、工作倦怠與心理健康、變革型領(lǐng)導(dǎo)（Transformational Leadership）、 員工敬業(yè)度等。
胡 威
法學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師。主要研究方向：戰(zhàn)略人力資源管理、公務(wù)員制度研究等。