國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班----管理者核心價值修煉之道其它上課時間:
培訓對象:
各企、事業(yè)單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員等企業(yè)高管;各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。
培訓內容:
培訓受眾:
各企、事業(yè)單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員等企業(yè)高管;各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。 課程收益:
【課程收益】
正本清源,參悟管理真諦:博大的智慧蘊藏在中國的傳統(tǒng)文化里,研習國學,可以在共謀、論道、通行中實現(xiàn)自身的再提升,領悟管理企業(yè)和管理身心的智慧;
居安思危,圓融哲學思維:將西方管理知識的學習融于對中國社會自身的理解之中,準確捕捉市場機遇、明辨市場變化、預測經營風險,建久安之勢,成長治之業(yè);
修身治企,品悟領導智慧:運用18萬高管親身體驗的全球知名管理工具“卓越領導系統(tǒng)”的管理精髓,塑造管理者獨特的領導風格,提升工作效率,加速組織進化;
厚積薄發(fā),共贏領導效能:掌握高效領導者的核心能力,找到循序漸進的學習方法積蓄能量,并帶領團隊與時偕行,助力企業(yè)向領導力驅動型增長邁進。 課程大綱:
【課程背景】
隨著經濟全球化和文化多元化的發(fā)展,西方的管理思想所蘊含的經營思維與操作工具的有效性毋庸置疑,然而,由于中西文化與管理思維差異導致企業(yè)戰(zhàn)略決策失敗的案例也層出不窮。顯然管理者自身的視野、思維模式和人文底蘊決定了個人發(fā)展所能達到的高度,組織的成功與否比以往任何時候都更加依賴管理者深厚的人文素養(yǎng)與卓越的領導能力。于是,如何將國學管理智慧與現(xiàn)代管理理念進行有機結合,掌握一套邁向卓越領導的方法體系,成為管理者核心價值的修煉方向,也成為中國企業(yè)在競爭浪潮中立于不敗之地的關鍵。
那么,作為企業(yè)的管理者,您是否也有這樣的困惑:
如何在東方傳統(tǒng)哲學智慧中透視現(xiàn)代商業(yè)真理,體悟為政經商之道
如何打造適合本企業(yè),具備戰(zhàn)略和全局性思維的領導力發(fā)展體系
如何在企業(yè)發(fā)展的不同時期進行前瞻性預判,盡展領導風范
如何在不同層級、不同部門之間高效溝通、協(xié)同工作
如何激發(fā)、輔導員工,造就員工成長的卓越之路
如何采取適宜的領導風格,提升組織績效
【課程特色】
名師點睛,解難化困:通過國學大師與領導力專家共同解讀中國企業(yè)管理者必備領導力素質,啟發(fā)思考,達到善思、善行的至高境界;
以易啟智,透視商道:藉由國學經典的人文精神與管理智慧,透視現(xiàn)代商業(yè)真理,解讀中國文化背景下的為政經商之道;
講練結合,融會貫通:從“領導風格測試”中了解領導行為,從“情境領導模型”中深入領導力核心,達到應時因機適遇的管理高度。
【課程大綱:
】
模 塊
模塊一:
為何學國學:價值理念和基本精神
1.了解傳統(tǒng)文化
2.古為今用
模塊二:
如何學國學:決策及管理智慧
1.《周易》的性質
2.《周易》的發(fā)生與中國文化的內在結構
3.《周易》的內容、體例
4.《周易》的思維方式
5.《周易》的自然哲學觀
6.《周易》的人生哲學觀
7.《周易》的理想社會
模塊三:
如何用國學:方法與最高境界
1.象數(shù)思維的重要觀念
2.筮法簡介
3.重點卦讀解
模塊四:領導力提升的三個渠道
1.領導力提升的三個渠道
2.領導者的三種能力結構
3.未來領導者的9種突破性思維
4.提高領導績效的三個關鍵因素
模塊五:
領導風格的測試、解答和分析
1.錄像分析:診斷員工的發(fā)展層次
2.問卷測試:領導風格的自我診斷
3.兩種不同的領導行為
4.四種不同的領導風格
5.情境領導模型
6.權變領導的陷阱
7.彈性領導風格運用的5個建議
模塊六:
教練能力:造就精英下屬
1.教練的四大職能
2.從學習型領導到學習型組織
3.讓下屬稱呼你為“教練”!
4.行為改進的三個要素
5.員工訓練系統(tǒng)的建立
6.教練的核心能力和特征
模塊七:
激勵能力:給員工裝上發(fā)動機
1.激勵信號:員工們怎么啦
2.激勵中常見的錯誤
3.激勵的循環(huán)圖
4.激勵菜譜分享:10種激勵策略
5.激勵的BEST策略
6.激勵的四項基本原則
模塊八:
授權能力:放手又放心的藝術
1.領導者,你為什么不授權
2.授權的風險
3.授權中的控制技巧
4.授權的藝術:學會放風箏
5.蝴蝶的啟示 培訓師介紹:
魯洪生老師,北京天元鴻鼎咨詢集團專家,首都師范大學文學院教授,博士生導師,中國詩經學會常務理事,北京大學國學班主講教授,北京市委講師團教授。國際周易聯(lián)合會副秘書長,新加坡神州藝術院榮譽院士,韓國國際文化教育交流院榮譽院士,香港國際易經發(fā)展研究院執(zhí)行院長,上海交大海外學院EMBA總裁班特聘教授,香港國際經濟管理學院《易經》學客座教授。
章義伍老師,北京天元鴻鼎咨詢集團專家,管理培訓專家。是中國培訓界的先行者和培訓導師,擁有跨國公司的管理實踐,同時擁有國內外一流企業(yè)的高管經歷。
曾是麥當勞中國公司的創(chuàng)業(yè)元老,聯(lián)想集團市場副總監(jiān),同時還擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等多家高校的總裁班、EMBA班的核心課程教授。其課程以實戰(zhàn)和可操作性著稱,在培訓業(yè)界廣受好評。
連續(xù)9年被評為“中國十大杰出培訓師”,曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。并先后在北京、上海、深圳、廣州等數(shù)十個城市舉辦公開課,迄今為止超過180000名高級管理層接受過其培訓或指導。