項目管理講師推薦
內(nèi)部檢測員-計量員培訓(xùn)
培訓(xùn)時間:2017年6月27~28日(星期二~星期三)
培訓(xùn)地址: 蘇州
課程概況:
Ø 有了準確可靠的測量設(shè)備,才有可能獲得準確的測量結(jié)果;有了準確的測量結(jié)果,才能幫助您準確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計提供準確的信息。
Ø 正確的量具儀器計量/校正管理,能有效提高工作績效,降低量具儀器管理成本!
培訓(xùn)目標(biāo):
通過計量管理知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí):
Ø 使內(nèi)部校驗/計量人員全面了解計量管理的法規(guī)要求
Ø 掌握各種常用計量器具內(nèi)部校驗/計量的實際操作方法
Ø 掌握企業(yè)開展內(nèi)部校驗/計量的具體要求,從而顯著降低企業(yè)量具儀器外校成本。
課程大綱:
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第一章:計量儀器的重要性 1)計量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證 2)計量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟核算的重要依據(jù) 3)計量對現(xiàn)代社會的影響 第二章:法定計量單位 1)國際單位制-輔助單位 2)國際單位制-導(dǎo)出單位 3)國際單位制-詞頭 4)國家選定的非國際單位 5)計量單位使用方法 6)計量值的換算 第三章:長度計量的幾項基本原則 1)最小變形原則 ①熱變形 ②彈性變形 2) 阿貝原則 3)封閉原則 第四章:量塊的基礎(chǔ)知識 1) 量塊的基本特征 2)量塊的等和級劃分 3)量塊的等和級關(guān)系 第五章:測量基礎(chǔ)知識 1)測量方法 2)有效數(shù)字 3)誤差 4)精度 5)偏差、標(biāo)準偏差和公差 6)測量不確定度 第六章:計量儀器的配備與選擇 計量儀器的配備要求 1)物料進、出廠的計量儀器 2)原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計量儀器; 3)定額指標(biāo)管理的計量儀器 計量儀器主要特性 1)有關(guān)工作范圍的特性 2)有關(guān)工作條件的特性 3)有關(guān)響應(yīng)方面的特性 4)有關(guān)準確度方面的特性 5)有關(guān)性能方面的特性 計量儀器的選擇、采購 |
第七章:計量儀器的管理 1)計量儀器的驗收、入庫 2)計量儀器的分類,計量管理體系建立 3)計量器具借用、領(lǐng)用、保管制度 4)計量儀器的正確使用與維護保養(yǎng) 5)計量儀器的ABC分類管理 6)計量儀器周期檢定、檢查制度 7)計量儀器現(xiàn)場抽(檢)查制度 8)C類計量儀器檢查辦法 9)計量儀器的標(biāo)志 10)不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。 第八章:計量儀器校準(針對學(xué)員的計量器具) 1)測量標(biāo)準的傳遞和追溯 2)檢定、校準、比對的概念 3)強制計量管理(檢定)的儀器 4)計量檢定規(guī)程 ①千分尺檢定規(guī)程 ②卡尺檢定規(guī)程 ③千(百)分表檢定規(guī)程 5)檢定/校準的人員資格要求 6)檢定/校準的環(huán)境要求 7)校準周期的確定方法 第九章:國際質(zhì)量/環(huán)境管理標(biāo)準對計量的要求 1)ISO9001標(biāo)準 2)TS16949標(biāo)準 3)ISO14001標(biāo)準 4)量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見之缺失 5)體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失 第十章:測量系統(tǒng)分析(MSA)簡介 1)量測系統(tǒng) 2)量測系統(tǒng)基本特性 3)GR&R分析(計量型) 4)GR&R分析報告 5)GO/NOGO分析(計數(shù)值型) 第十一章:常見計量器具使用注意事項 1)千分尺使用注意事項 2)卡尺使用注意事項 3)千(百)分表使用注意事項 第十二章: 常見計量器具的維修 1)千分尺 2)卡尺 3)千( 百)分表 4) 投影機 (精度補正,角度補正等) 5) 硬度計 ①洛氏硬度計 ②維氏硬度計 |
講師介紹:梁老師
梁老師計量管理專家,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。熟悉卡尺、千分尺、杠桿表、百分表、高度計的維修。
v 熟悉三豐、萬豪、NIKON、TOPKON、DETRINIC ST投影機的保養(yǎng)、維修、補正精度等操作。
v 熟悉維氏、洛氏硬度計的維修、調(diào)整精度。熟悉三次元、二次元、影像測量儀。
v 熟悉TRIMOS VT600、V602的維修及教學(xué)。臺灣漢磊2.5D的維修及軟體AIM-3000的教學(xué)。了解萬豪、達方、依忻的軟件使用及補正方法。
v 熟悉鐳射雕刻機、鐳射噴印機的使用及教學(xué)(臺灣大闊CCD對位全自動)
梁老師講課,一貫采用企業(yè)內(nèi)部語言,通俗易懂,并采用互動式授課模式,能夠舉出大量的實際案例,引導(dǎo)學(xué)員全程參與課程的問題討論,討論過程中也可結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品、工藝的特點、疑點案例進行分析及現(xiàn)場演練,使學(xué)員能夠加深對課程的理解,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,確保能夠熟練應(yīng)用到以后的工作中;通過案例和具體情景演練,使培訓(xùn)過程更加生動、幽默、活潑、充滿趣味性和知識性。
服務(wù)客戶有:
上汽集團、德爾福、普利司通、東風(fēng)汽車、寶馬格(中國)、王子紙業(yè)、凸版印刷、日立、神鋼、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中國、長電科技、廣電電子、中糧集團、紫江企業(yè)、航天科技、威士伯、杜邦、揚子江、中國石油、梅山鋼鐵、天馬、利富高、天納克、椿本汽車發(fā)動機、矢崎、展訊通信等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
報名詳情:
收費標(biāo)準:¥1800/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)
