所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

HR面試官、銷售主管/經(jīng)理

課程收益:

了解銷售人員招聘中存在的誤區(qū)，自檢過往可能存在的問題；
深入理解優(yōu)秀銷售人員的深層共性特質(zhì)、思維模式和行為模式；
了解如何建立和檢驗適合本企業(yè)的銷售人員核心人才標準；
掌握甄選銷售人才的常用心理測評方法，以此作為銷售人才甄選的重要依據(jù)；
學會如何優(yōu)化面試全流程，能夠利用行為面試技術(shù)深入準確考察銷售潛質(zhì)。

課程大綱:

第一單元：銷售人才招聘選拔中的誤區(qū)
1．優(yōu)秀銷售人才和一般銷售人才的績效差異
2．傳統(tǒng)招聘模式的致命性誤區(qū)
3．測試你現(xiàn)在的人才招聘價值觀念
第二單元：發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀銷售的潛在基因
1． 優(yōu)秀銷售的案例分析
2．優(yōu)秀銷售人員所具備的5種核心素質(zhì)基因
3．不同行業(yè)的銷售特質(zhì)的呈現(xiàn)方式
4．如何建立適合本企業(yè)的銷售人員素質(zhì)模型
第三單元：銷售甄選中如何善用心理測評
1. 銷售人員心理測驗的類型和指向
2. 如何進行銷售人員的心理問卷測試
3. 如何檢驗你的測試問卷效度
4. 某企業(yè)銷售人員心理測驗案例分析
第四單元：優(yōu)化招聘全流程，掌握面試技術(shù)關(guān)鍵
1. 改變你的廣告和職位說明書
2. 優(yōu)化你的面試全流程
3. 星空閃爍---STAR面試詢問技巧
4. 小組練習：行為面試問題設(shè)計及演練

培訓師介紹：

  陳老師畢業(yè)于南京大學社會心理學專業(yè)，碩士；擁有15年以上企業(yè)實務工作經(jīng)驗，其中超過10年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，曾擔任過兩家以上咨詢公司的資深顧問和知名民企集團的HR總監(jiān)，既有深厚的咨詢功底，也擁有在不同類型組織的人力資源管理實操經(jīng)驗。曾經(jīng)成功主持和參與過勝任素質(zhì)建模與應用、評價中心建設(shè)、中高級（后備）人才選拔評價、管理班子領(lǐng)導力評價、管理教練/行動學習、員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計、績效薪酬系統(tǒng)設(shè)計、組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等多種類型的咨詢項目，其課程與行動學習相結(jié)合，并以大量的過往實操案例為基礎(chǔ)，具有良好的可操作性和實戰(zhàn)價值。陳老師所服務過的企業(yè)包括一流的上市公司、民營企業(yè)和大型國企等數(shù)十家企業(yè)。