- 主講老師: 付小平
- 課程類別: 財務(wù)管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 3848
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
-
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長,總裁,財務(wù)總監(jiān) 課程收益:
1、會用會計報表做管理
《財務(wù)管控模式》課程不僅教會學(xué)員從管理的角度解讀報表背后的業(yè)務(wù)管理,而且針對每張報表提供可落地的實操工具,幫助學(xué)員從會計報表中看出經(jīng)營中存在的風(fēng)險,找到下一步的決策方向。
2、提升利潤改善現(xiàn)金流
《財務(wù)管控模式》課程提供專業(yè)工具幫助學(xué)員找到高毛利的產(chǎn)品、部門和客戶,從而提升利潤;另外,資產(chǎn)管理的工具幫助企業(yè)加快資產(chǎn)效率的周轉(zhuǎn),改善企業(yè)現(xiàn)金流。確保企業(yè)既擁有豐厚的利潤,又具有充沛的現(xiàn)金流。
3、數(shù)字決策系統(tǒng)
《財務(wù)管控模式》課程提供學(xué)員一套基于會計報表的數(shù)字決策系統(tǒng),確保管理層能夠及時準(zhǔn)確透過數(shù)字進行科學(xué)決策,管理好企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)效率和經(jīng)營風(fēng)險三個財務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)用最小的投資獲取最大的回報,徹底告別憑感覺拍腦袋的傳統(tǒng)決策誤區(qū)。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
《財務(wù)管控模式》課程 課程大綱:
一、損益表
兩大原則
如何解讀損益表
四大成本創(chuàng)新方法
二、資產(chǎn)負債表
如何解讀資產(chǎn)負債表
如何管理營運資產(chǎn)
三、現(xiàn)金流量表
如何解讀現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王
如何診斷企業(yè)健康狀況
四、利潤操縱
會計沒有精準(zhǔn),只有激進與保守
頂尖財務(wù)高手=魔術(shù)師
看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤,瞞天過海,收斂財富
洞察華爾街六大利潤操縱伎倆
五、稅負設(shè)計
如何保障企業(yè)的合法權(quán)益
如何進行所得稅設(shè)計
如何進行流轉(zhuǎn)稅設(shè)計
六、關(guān)鍵指標(biāo)
1、如何改善盈利能力指標(biāo)
2、如何改善資產(chǎn)效率指標(biāo)
3、如何改善經(jīng)營風(fēng)險指標(biāo)
七、雷達劍譜
如何通過雷達劍譜(11張報表)全方位多維度管控企業(yè)
盈利能力
資產(chǎn)效率
經(jīng)營風(fēng)險
如何透過數(shù)字看管理
八、全面預(yù)算
全面預(yù)算管理架構(gòu)
如何編制預(yù)算、
如何管控預(yù)算
九、融資策略
如何向客戶融資
如何向經(jīng)銷商融資
如何向供應(yīng)商融資 培訓(xùn)師介紹:
財務(wù)模式 行動成功課程導(dǎo)師
資本模式 行動成功課程導(dǎo)師
小;饎(chuàng)始合伙人
復(fù)星集團原財務(wù)總監(jiān)
中國注冊會計師
畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)航空發(fā)動機專業(yè),工學(xué)碩士學(xué)位。
曾任復(fù)星集團(0656,HK)、天虹紡織集團(2678,HK)和經(jīng)緯置地集團財務(wù)總監(jiān),管理過的資產(chǎn)規(guī)模在200億元以上;親眼見證并推動了復(fù)星集團上百宗波瀾壯觀的資本并購交易;為數(shù)萬家企業(yè)提供過財務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù),并擔(dān)任多家公司董事、財務(wù)顧問。 本課程視頻