財(cái)務(wù)管控模式其它上課時(shí)間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長，總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)

課程收益:

1、會(huì)用會(huì)計(jì)報(bào)表做管理
《財(cái)務(wù)管控模式》課程不僅教會(huì)學(xué)員從管理的角度解讀報(bào)表背后的業(yè)務(wù)管理，而且針對每張報(bào)表提供可落地的實(shí)操工具，幫助學(xué)員從會(huì)計(jì)報(bào)表中看出經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，找到下一步的決策方向。
2、提升利潤改善現(xiàn)金流
《財(cái)務(wù)管控模式》課程提供專業(yè)工具幫助學(xué)員找到高毛利的產(chǎn)品、部門和客戶，從而提升利潤；另外，資產(chǎn)管理的工具幫助企業(yè)加快資產(chǎn)效率的周轉(zhuǎn)，改善企業(yè)現(xiàn)金流。確保企業(yè)既擁有豐厚的利潤，又具有充沛的現(xiàn)金流。
3、數(shù)字決策系統(tǒng)
《財(cái)務(wù)管控模式》課程提供學(xué)員一套基于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字決策系統(tǒng)，確保管理層能夠及時(shí)準(zhǔn)確透過數(shù)字進(jìn)行科學(xué)決策，管理好企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)效率和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)用最小的投資獲取最大的回報(bào)，徹底告別憑感覺拍腦袋的傳統(tǒng)決策誤區(qū)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

《財(cái)務(wù)管控模式》課程

課程大綱:

一、損益表
兩大原則
如何解讀損益表
四大成本創(chuàng)新方法
二、資產(chǎn)負(fù)債表
如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表
如何管理營運(yùn)資產(chǎn)
三、現(xiàn)金流量表
如何解讀現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王
如何診斷企業(yè)健康狀況
四、利潤操縱
會(huì)計(jì)沒有精準(zhǔn)，只有激進(jìn)與保守
頂尖財(cái)務(wù)高手=魔術(shù)師
看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過海，收斂財(cái)富
洞察華爾街六大利潤操縱伎倆
五、稅負(fù)設(shè)計(jì)
如何保障企業(yè)的合法權(quán)益
如何進(jìn)行所得稅設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅設(shè)計(jì)
六、關(guān)鍵指標(biāo)
1、如何改善盈利能力指標(biāo)
2、如何改善資產(chǎn)效率指標(biāo)
3、如何改善經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
七、雷達(dá)劍譜
如何通過雷達(dá)劍譜(11張報(bào)表)全方位多維度管控企業(yè)
盈利能力
資產(chǎn)效率
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
如何透過數(shù)字看管理
八、全面預(yù)算
全面預(yù)算管理架構(gòu)
如何編制預(yù)算、
如何管控預(yù)算
九、融資策略
如何向客戶融資
如何向經(jīng)銷商融資
如何向供應(yīng)商融資

培訓(xùn)師介紹：

  財(cái)務(wù)模式　行動(dòng)成功課程導(dǎo)師
資本模式　行動(dòng)成功課程導(dǎo)師
小�；�金創(chuàng)始合伙人
復(fù)星集團(tuán)原財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國注冊會(huì)計(jì)師
畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)航空發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)，工學(xué)碩士學(xué)位。
　　曾任復(fù)星集團(tuán)（0656，HK）、天虹紡織集團(tuán)（2678，HK）和經(jīng)緯置地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，管理過的資產(chǎn)規(guī)模在200億元以上；親眼見證并推動(dòng)了復(fù)星集團(tuán)上百宗波瀾壯觀的資本并購交易；為數(shù)萬家企業(yè)提供過財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù)，并擔(dān)任多家公司董事、財(cái)務(wù)顧問。

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