培訓(xùn)受眾:
百貨營(yíng)運(yùn)-企劃-中基層管理者
課程收益:
百貨視角——以管竹窺視豹，不得豹身。突破單點(diǎn)思維，視覺(jué)角度關(guān)注全局
專業(yè)高度——緊貼賣場(chǎng)商品核心，跳出浮夸表面，通過(guò)商品視覺(jué)直接支持銷售
深度契合——專業(yè)務(wù)實(shí)理念，國(guó)內(nèi)外真實(shí)案例。重在賣場(chǎng)落地實(shí)施和業(yè)績(jī)支持
課程大綱:
第一單元：VMD視覺(jué)營(yíng)銷的基本概念
什么是VMD
VMD的功能和目的
廣義VMD是環(huán)境，形象，服務(wù)，商品的整體體現(xiàn)
狹義VMD的定義
第二單元：世界VMD視覺(jué)營(yíng)銷的起源、發(fā)展與變遷
VMD在美國(guó)
VMD在日本
VMD在臺(tái)灣
VMD在中國(guó)的發(fā)展與現(xiàn)狀
第三單元：百貨賣場(chǎng)VMD視覺(jué)管控之一：
色彩、光色效果知識(shí)及運(yùn)用
色彩基本原理在賣場(chǎng)管控中的實(shí)踐應(yīng)用
色彩心理作用在賣場(chǎng)管控中的實(shí)踐應(yīng)用
色彩基本配色原理在賣場(chǎng)管控中的實(shí)踐應(yīng)用
光色與不同品類賣場(chǎng)的適配原則
第四單元：百貨賣場(chǎng)VMD視覺(jué)管控之二：
百貨公司賣場(chǎng)VMD管控點(diǎn)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
百貨公司賣場(chǎng)VP、PP、IP的基本定義
賣場(chǎng)品牌專柜VP、PP、IP的基本定義
賣場(chǎng)管控中百貨VP、PP、IP與品牌VP、PP、IP的實(shí)踐應(yīng)用對(duì)照
百貨公司賣場(chǎng)顧客回游路線圖和VP據(jù)點(diǎn)設(shè)計(jì)細(xì)分和“定位”
中國(guó)與日本百貨公司中在VP應(yīng)用中的實(shí)際區(qū)別
百貨公司VP的具體實(shí)踐和推進(jìn)
第五單元：百貨賣場(chǎng)VMD視覺(jué)管控之三：
百貨賣場(chǎng)品牌及商品陳列基本原則
賣場(chǎng)品牌專柜及商品基本分類原則
百貨公司賣場(chǎng)櫥窗、展示桌、展示貨柜、貨架、模特等的實(shí)際應(yīng)用及管控技巧
第六單元：百貨公司VMD視覺(jué)主題的創(chuàng)
造與展開(kāi)
什么是風(fēng)格與主題
怎樣創(chuàng)造百貨品牌或產(chǎn)品的風(fēng)格與主題
第七單元：百貨公司賣場(chǎng)VP商品演出構(gòu)
成六大技巧
三角構(gòu)成技巧/重復(fù)構(gòu)成技巧/對(duì)稱構(gòu)成技巧
非對(duì)稱構(gòu)成技巧/直線構(gòu)成技巧/放射構(gòu)成技巧
單一構(gòu)成特性/復(fù)合構(gòu)成特性
PK-3……
第八單元：百貨賣場(chǎng)VMD視覺(jué)管控實(shí)戰(zhàn)操作步驟
百貨賣場(chǎng)品牌專柜商品管控五步曲：
“質(zhì)”—“量”—“色”—“聯(lián)”—“統(tǒng)”
百貨賣場(chǎng)VMD實(shí)戰(zhàn)操作五步曲 ：
“劃”—“位”—“色”—“聯(lián)”—“統(tǒng)”
第九單元： 案例分享 國(guó)際、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀公司VMD實(shí)際案例分享
培訓(xùn)師介紹：
梁 石 （Jackey Lia）
資歷：
韜儒泰零售首席技術(shù)顧問(wèn)/講師
韜儒泰零售品牌技術(shù)顧問(wèn)/講師
韜儒泰零售企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)
GEC/CHINA教育集團(tuán)零售事業(yè)部特約技術(shù)顧問(wèn)/講師
香港零售專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員
臺(tái)灣連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)成員
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)講師
20年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，多年致力于零售企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)及管理研究，
并著重于在：
《零售商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究》、
《零售商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地-方針管理深度咨詢及研究》、
《零售商業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)組合及商品規(guī)劃發(fā)展策略研究》、
《零售商業(yè)企業(yè)VMD視覺(jué)營(yíng)銷體系咨詢及研究 》、
《零售商業(yè)企業(yè)CRM顧客關(guān)系管理體系全面建設(shè)咨詢及研究》、
《零售行業(yè)職業(yè)管理及職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升 》
歷任歐洲某知名品牌公司 市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁，現(xiàn)上海某外資上市連鎖商業(yè)企業(yè)華東區(qū)總常年顧問(wèn)、上海某國(guó)營(yíng)大型零售商業(yè)總經(jīng)理特別顧問(wèn)、江蘇某區(qū)域連鎖商業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總裁特別顧問(wèn)、東北某上市商業(yè)連鎖集團(tuán)總裁常年顧問(wèn)、安徽某內(nèi)資區(qū)域龍頭商業(yè)集團(tuán)總裁常年顧問(wèn)……
服務(wù)客戶及學(xué)員分布：
香港新世界、香港新華集團(tuán)、上海百聯(lián)集團(tuán)、上海東方商廈、上海霓虹廣場(chǎng)、南京金鷹國(guó)際、無(wú)錫八佰伴、無(wú)錫商業(yè)大廈、浙江銀泰、萬(wàn)達(dá)百貨、濟(jì)南貴和購(gòu)物中心、山東銀座寧波新江廈、武商、紹興大通購(gòu)物中心、南寧夢(mèng)之島、廣百、濟(jì)南華聯(lián)、安徽大金新百、新疆友好集團(tuán)、貴陽(yáng)國(guó)貿(mào)集團(tuán)、海南望海國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)、海口美蘭免稅店、西安民生集團(tuán)、哈爾濱紅博商業(yè)集團(tuán)、哈爾濱松雷集團(tuán)、安徽蕪湖華億集團(tuán)、張家港一商場(chǎng)及凱麗百貨、成都優(yōu)品道商業(yè)地產(chǎn)、海瀾集團(tuán)、康納利、奧德臣、朗維高、恒源祥集團(tuán)……
并直接負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)籌辦上海交通大學(xué)零售總裁班項(xiàng)目、
香港新世界全線培訓(xùn)體系建設(shè)和全線服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察項(xiàng)目、
東方商廈全面服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察項(xiàng)目、
施華洛世奇全線培訓(xùn)體系建設(shè)及服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察項(xiàng)目、
東方商廈中遠(yuǎn)程商品發(fā)展策略規(guī)劃項(xiàng)目、
新華集團(tuán)新華廣場(chǎng)全面運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目、
哈爾濱松雷崗位價(jià)值評(píng)估咨詢項(xiàng)目、
哈爾濱紅博商業(yè)2009-2011 全面管理變革輔導(dǎo)項(xiàng)目、
蕪湖華億中遠(yuǎn)程商品發(fā)展策略規(guī)劃項(xiàng)目、
張家港第一人民商場(chǎng)全面培訓(xùn)體系及管理提檔等等 ……
同時(shí)亦是韜儒泰眾多其他項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師及主要負(fù)責(zé)人或主力執(zhí)行顧問(wèn)……
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