培訓對象:
3~5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理
培訓內容:
課程背景
你在公司是上司“身邊”的人,看起來似乎冠冕堂皇,卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么?想成為上司的得力助手,卻不知如何才能做得優(yōu)秀?看著上司每日繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知如何下手?面對上司,卻不知自己在他心目中的價值是多少?輔助上司的工作,很多時候不知道如何去行使“權力”?遇到跨部門的溝通、協(xié)調問題,總是困難重重?整天忙得暈頭轉向,卻只有苦勞沒有功勞,如何讓行政管理工作更有效率?想快速提升行政管理能力,卻苦于沒有專項的培訓課程?為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過兩天的集中訓練,全方位提升行政管理人員的認知水平和實操能力。課程目標
1.明確行政管理必須掌握的各項專業(yè)知識
2.了解不同風格的溝通方式,提升高效溝通技巧,提高關系協(xié)調能力
3.學會奠定非領導的“領導”地位
4.提升公文寫作方法與技巧
5.策劃和組織大型會議與活動
6.正確管理情緒與排解壓力
課程大綱
一、辦公室綜合管理
1.辦公室管理制度的建立與推行
?大型企業(yè)和中小型企業(yè)辦公室管理制度的區(qū)別
?如何制定具體的管理制度
2.辦公室環(huán)境管理
?辦公環(huán)境常識:綠化、空氣、光線、安全、設備、聲音、色調
?5S管理
?辦公室布置原則
3.辦公文檔、辦公設施與日常用品的管理
?不同文檔的具體管理方法:信件、文書、電子文檔、名片等
?辦公設備和公共設施的日常管理
?文具等辦公用品的采購和預算
?固定資產(chǎn)管理
4. 后勤崗位員工管理
?前臺、車輛、食堂、保安、清潔、醫(yī)務、雜志
5.公共關系管理
?如何與媒體共舞
?如何與政府溝通
?面對突發(fā)事件的軟處理與硬處理
二、專業(yè)秘書/助理人際溝通技巧
1.成功溝通的秘訣
?溝通的定義
?溝通的雙向性
?保證溝通成功的三原則
2.有效職場溝通技巧
?人際風格的類型:DISC工具導入
?如何與上司溝通
?如何與同事溝通
?如何與客戶溝通
?如何與下屬溝通
3.如何成為上司的“貼心小棉襖”
?只有懂領導才能幫領導
?如何取得上司的信任
?正確領悟上司的意思
?如何巧妙地提出建議
?多領導的溝通技巧
三、實用公文寫作
1.公文寫作概述
?公文的類別和行文關系
?公文寫作四大原則
?公文寫作六大步驟
?公文寫作的規(guī)范:格式、時間、空間、職務、數(shù)字、層次及計量單位等
2.企業(yè)常用公文的寫作
?通知
?請示與報告
?批復
?函
?會議紀要
?工作總結
?工作計劃
?演講稿
3.簡潔有效地使用電子郵件
?書寫原則
?書寫技巧:發(fā)送對象、標題、內容、簽名欄
?電子郵件溝通禮儀
4.制作專業(yè)的工作簡報(PPT)
?明確目標、分析聽眾
?設定邏輯:金字塔寫作原則
?如何選用文字、圖表和動畫讓PPT更精彩
?演示PPT:開場白和結束語
?巧妙幫助上司熟悉PPT
四、有效的會議/活動管理
1.導致會議低效的原因
2.高效會議的策劃、組織與管理
?所有的會議均以目標為核心
?會議的節(jié)點管理:會前準備;會中協(xié)助;會后跟進
3.如何成為優(yōu)秀的會議主持人
?把控好會議的三個階段:開始;進行;收尾
?如何應對會議中發(fā)生的意外
?如何對付與會群體中的“刺兒頭”
4.項目性活動的管理
?項目管理內容
?大型活動的關鍵節(jié)點控制
?常規(guī)活動如何推陳出新
五、情緒與壓力管理
1.如何提高自我情緒覺察力
?辨識自己的情緒
?先處理心情,再處理事情
2.如何處理工作上的負面情緒
?憤怒管理的秘訣
?你的壓力指數(shù)是多少
?如何管理壓力
3.遇到挫折,如何自我激勵
?如何建立樂觀思維
六、結束語
1.分享與回顧
2.行動計劃