房地產(chǎn)企業(yè)稅務策劃其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

房地產(chǎn)業(yè)中高層，財稅人員

課程收益:

在2011年全國稅務稽查工作要點中，國家稅務總局再次把“房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)”列為稅收專項檢查項目。銷量下滑、融資難、稽查嚴，房地產(chǎn)企業(yè)如履薄冰。為配合房地產(chǎn)企業(yè)做好納稅自查，應對稅務稽查特推出房地產(chǎn)全程全稅種稅收籌劃課程，課程貫穿公司設立、土地獲取、開發(fā)建設、銷售運營、清算注銷等房地產(chǎn)開發(fā)整個過程，對房地產(chǎn)行業(yè)涉及的各個稅種及土地增值稅清算實務等稅收風險進行全方位深刻剖析。

培訓頒發(fā)證書:

高級研修班結業(yè)證書.

課程大綱：

一、籌建立項階段
1、涉稅風險構成
2、土地取得方式涉及的稅收風險
3、籌建立項階段的稅收籌劃空間
二、開發(fā)建設階段
1、開發(fā)成本核算內(nèi)容涉及的稅收風險
2、沒有借款，土地增值稅清算是否可以按10%扣除開發(fā)費用
3、滾動開發(fā)利息如何劃分
4、關聯(lián)方無息信貸的稅收處理；
5、如何設定利息費用的上限；
6、資本化利息是不得扣除還是不得加計扣除
7、利息費用資本化和費用化對所得稅和土地增值稅的影響差異；
三、銷售運營階段
1、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅等不同稅種對收入確認及納稅義務發(fā)生時間的差異
2、價外費用在不同稅種中的規(guī)定和處理是否一致
3、視同銷售：捐贈、贊助、職工福利、獎勵、對外投資、分配給股東或投資人、抵償債務等
4、商品房銷售收入、租金收入、物業(yè)費收入等不同收入的確認及非貨幣性交易的處理技巧；
5、在建項目整體轉讓，能根據(jù)轉讓收入扣除土地成本或開發(fā)成本的差額計稅嗎
6、項目轉讓與項目股權轉讓，哪個符合稅收利益最大化
7、以產(chǎn)成品抵債、投資的籌劃
8、無產(chǎn)權車庫涉及的營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅等處理的差異；
9、產(chǎn)權歸屬不明的地下室如何繳納土地使用稅 由誰繳納
10、學校、醫(yī)院等公共配套設施如何進行稅務處理
11、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各項成本費用支出的風險控制與籌劃
12、新所得稅法稅前扣除項目和扣除標準變化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響及操作技巧
13、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財產(chǎn)損失的處理技巧
四、清盤清算注銷階段
1、房地產(chǎn)行業(yè)完工標準如何規(guī)定，對營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等有何影響
2、各種不同的稅種對收入確認的原則有何差異
3、各種不同的稅種對票據(jù)的具體要求有哪些不同 合法有效的票據(jù)主要包括哪些內(nèi)容
4、土地增值稅確認收入時金額如何確定
5、清算后再轉讓房地產(chǎn)成本如何確定
5、土地增值稅清算時利息如何計算 企業(yè)所得稅、營業(yè)稅等方面又有何不同規(guī)定
6、是否達到條件就必須進行清算，能否規(guī)避
7、清算年度造成企業(yè)虧損能否辦理退稅
8、如何辦理稅務注銷，如何清算各種稅收
專題二：房地產(chǎn)業(yè)稅務安全戰(zhàn)略
一、房地產(chǎn)企業(yè)稽查風險與應對策略
1、房地產(chǎn)企業(yè)偷稅主要類型分析
2、房地產(chǎn)業(yè)稽查要點
3、不同階段稅務稽查應對策略
二、營業(yè)稅稽查重點與案例分析
1、房地產(chǎn)營業(yè)稅檢查的要點、重點和難點
2、營業(yè)稅檢查典型案例剖析　　
三、土地增值稅稽查重點與案例分析 　　
1、土地增值稅檢查的要點、重點和難點　　
2、土地增值稅典型案例剖析
四、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅稽查重點與案例分析
1、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅偷稅主要手段分析
2、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅檢查方法
3、企業(yè)所得稅典型案例剖析
五、如何做好房地產(chǎn)納稅自查

培訓師介紹：

  黃老師 企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經(jīng)驗。
講師背景
黃老師有20多年市場營銷，財務管理和培訓經(jīng)驗，曾在大中華集團，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任營銷總監(jiān)，財務經(jīng)理
主講課程：
<電話營銷技巧>《杰出的房地產(chǎn)銷售》
<銷售團隊管理與激勵>、 <銷售流程與技巧>、 <大客戶營銷>《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、
《成本會計》、《會計制度設計》、《中國稅制》、《財務管理》、
風格與效果：
反映層面—生動、互動，學員愛聽，愿意參與；
學習層面—講究知識鏈設計，真正讓學員學有所得；
行為層面—“亮點”震憾+表格工具，讓學員知行合一；
績效層面—咨詢與培訓相結合，令效果全面提升；
培訓過的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、中南地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，大華地產(chǎn)，帝科精細化學、合普集成、薩克米機械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由多年市場營銷，財務管理、戰(zhàn)略策略培訓經(jīng)驗，課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格，深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評，使銷售管理人員掌握一些管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓的東風汽車－商用車公司，華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓后，銷售業(yè)績有了20%提升。