精益生產(chǎn)工具－防錯技術(shù)（Poka-Yoke）其它上課時間：

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。

培訓(xùn)受眾:

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。

課程收益:

提高對防錯技術(shù)重要性的認(rèn)識
理解缺陷的產(chǎn)生過程、機(jī)理及其防錯機(jī)制
了解防錯裝置和工具的種類和工作原理
學(xué)會在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計、制造過程設(shè)計以及現(xiàn)場采用對應(yīng)的防錯裝置的技術(shù)
具備驗(yàn)證防錯裝置有效性的能力

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

奧曼克頒發(fā)證書

課程大綱：

課程內(nèi)容

概述

錯誤是不可避免的嗎
不同種類的錯誤
錯誤和缺陷的不同
歷史回顧
定義防錯

防錯原則

防錯體系和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
ISO9001:2008和防錯
ISO/TS 16949:2009和防錯
防錯體系的標(biāo)準(zhǔn)
零缺陷質(zhì)量控制（ZQC）
為什么ZQC很重要
ZQC如何預(yù)防缺陷
零缺陷的5種策略
帶有防錯的后續(xù)檢查和自檢
采用防錯設(shè)計的100%檢驗(yàn)
防錯體系的4個要素
防錯策略詳解
使用防錯體系的3種方法
防錯的傳感裝置種類及其功能
接觸性傳感器
能量傳感器
Poka-Yoke傳感器
連接裝置
5種最好的防錯
適用防錯的情況

防錯的優(yōu)勢

防錯工具
防錯和零缺陷的8條基本改進(jìn)原則
防錯提示
防錯的4個必須
防錯的4個步驟
工具1：防錯策劃工作表
工具2：過程管理文件
工具3：創(chuàng)造性思維
工具4：因果圖
防錯技術(shù)范例和練習(xí)
防錯技術(shù)范例
防錯練習(xí)

附錄

空白表格
解決方法

培訓(xùn)師介紹：

  鄭佩 (Api) 先生奧曼克中國 精益六西格瑪高級咨詢師
美國奧曼克和美國AIAG精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師
卓越績效模式“全國質(zhì)量獎”評審員
中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪注冊黑帶
江蘇省注冊國家中級質(zhì)量工程師講師
廣東省質(zhì)量協(xié)會特約講師
鄭老師是國內(nèi)頂級六西格瑪持續(xù)改善專家，美國奧曼克精益六西格瑪質(zhì)量改善、流程改進(jìn)和研發(fā)設(shè)計高級咨詢師。在精密電子、食品加工、機(jī)械制造和化工行業(yè)有豐富的工作和項(xiàng)目經(jīng)歷，擅長于研發(fā)類、制造類、電子類、物流類、管理服務(wù)類等精益六西格瑪項(xiàng)目的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
主要為企業(yè)提供精益六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)、研發(fā)設(shè)計、服務(wù)提升和流程再造等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，尤其在DOE試驗(yàn)設(shè)計（包括傳統(tǒng)DOE、田口品質(zhì)工程、調(diào)優(yōu)運(yùn)算EVOP、均勻試驗(yàn)設(shè)計、謝寧DOE等方法）、SPC統(tǒng)計過程控制、卓越績效模式、抽樣檢驗(yàn)及過程控制方面有獨(dú)到的研究。
先后為國內(nèi)近百家知名企業(yè)提供服務(wù)包括：華潤醫(yī)療、徐工集團(tuán)、大全集團(tuán)、富士通天研究開發(fā)、新世電子、山特維克、舜宇光學(xué)、銘�？萍�、嘉聯(lián)益、圓裕電子、蘇州綠點(diǎn)、信越科技、美特電子、歐品電子、洪門壓克力、宇翰光電科技、大震鍋爐、元茂電子、寶富輕工、世銘、乙盛機(jī)械、勤威精密機(jī)械、勤美達(dá)精密機(jī)械、緯創(chuàng)資通、維信電子、南風(fēng)化工集團(tuán)、百圓褲業(yè)等。