謝寧 DOE其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
參加人員品質(zhì)經(jīng)理、質(zhì)量工程師、設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、IE工程技術(shù)人員、制造工程師、測試工程師、設(shè)備維護(hù)工程師技術(shù)人員和其他直接負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的人員。培訓(xùn)教材每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
參加人員
品質(zhì)經(jīng)理、質(zhì)量工程師、設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、IE工程技術(shù)人員、制造工程師、測試工程師、設(shè)備維護(hù)工程師技術(shù)人員和其他直接負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的人員。
培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。 課程收益:
培訓(xùn)目標(biāo)
~ 通過強化數(shù)據(jù)驅(qū)動決策理念提升工程師/技術(shù)人員解決設(shè)計、來料和制程問題的能力。
~ 理解并掌握Shainin DOE的十大工具核心理念和解決問題流程。
~針對實際情況能迅速找到和運用正確的DOE工具解決問題。 課程大綱:
課程內(nèi)容
DOE簡介
問題時間成本模型
DOE試驗設(shè)計概念
Shainin DOE的管理哲學(xué)
Shainin DOE專用術(shù)語
謝寧DOE十大工具
多變量分析
多變量分析流程
多變量分析案例
多變量分析工作坊操練
集中圖
集中圖分析流程
集中圖分析案例
集中圖分析工作坊操練
部件搜索分析
部件搜索分析流程
部件搜索分析案例
部件搜索分析工作坊操練
成對比較
成對比較分析流程
成對比較分析案例
成對比較分析工作坊操練
過程搜索分析
過程搜索分析流程
過程搜索分析案例
過程搜索分析工作坊操練
變量搜索分析
變量搜索分析流程
變量搜索分析案例
變量搜索分析工作坊操練
變量搜索分析
變量搜索分析流程
變量搜索分析案例
變量搜索分析工作坊操練
全析因
全析因分析流程
全析因分析案例
全析因分析工作坊操練
BVSC
BVSC分析流程
BVSC分析案例
BVSC分析工作坊操練
散布圖
散布圖分析流程
散布圖分析案例
散布圖分析工作坊操練
RSM表面響應(yīng)技術(shù)
RSM表面響應(yīng)技術(shù)分析流程
RSM表面響應(yīng)技術(shù)分析案例
RSM表面響應(yīng)技術(shù)分析工作坊操練
學(xué)員背景要求
具備基本的運算能力,了解統(tǒng)計概念,并有統(tǒng)計過程控制(SPC)和測量系統(tǒng)分析(MSA)的經(jīng)驗。帶計算器。 培訓(xùn)師介紹:
Johnny曾接受TL9000/ISO14000/TS16949內(nèi)審員認(rèn)證培訓(xùn)、Six Sigma BB training、Emerson Leadship Training、Project Management Training、Toastmaster Training等培訓(xùn),并有8年的大型外資企業(yè)品管經(jīng)驗,對現(xiàn)場品質(zhì)改善有獨到的工作經(jīng)驗。