第二期金牌 HR 經(jīng)理星工坊?其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
HR 經(jīng)理、招聘經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)容：
我們只給干貨！本次課程您將收獲：
強(qiáng)大講師陣容——標(biāo)桿企業(yè) HR 高管 + 資深 HR 咨詢(xún)負(fù)責(zé)人 + 眾多企業(yè) HRD 傾情分享。
純粹的學(xué)習(xí)環(huán)境——3天1晚高強(qiáng)度學(xué)習(xí)分享交流互動(dòng)。
緊跟時(shí)代步伐——根據(jù)企業(yè)當(dāng)前管理問(wèn)題全新研發(fā)，杜絕陳詞濫調(diào)。
杜絕水分，豐富的經(jīng)典案例 & 實(shí)操技能——看標(biāo)桿企業(yè)如何處理棘手問(wèn)題。
完整的 HR 全體系工具包完全公開(kāi)
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化工具，年度
人力資源規(guī)劃及預(yù)算編制工具
黃金面試工具，
績(jī)效考核設(shè)計(jì)工具，專(zhuān)業(yè)薪酬體系分析與設(shè)計(jì)工具
課程背景：
在人力資源管理價(jià)值被凸顯的今天，百萬(wàn)年薪的 HRD 已經(jīng)不再罕見(jiàn)。 作為 HR，我們都渴望及時(shí)洞察業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求、贏得內(nèi)外部客戶(hù)特別是管理層的支持。
在新年伊始，您是否會(huì)經(jīng)歷這些困惑：
年度規(guī)劃怎么做 招聘看人如何穩(wěn)準(zhǔn)狠 勞資糾紛接踵而來(lái)，如何化解 薪酬激勵(lì)方案、
績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)計(jì) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做好人才培養(yǎng)和發(fā)展 在邁向更高更廣闊的職業(yè)舞臺(tái)，我要具備怎樣的能力和視野
我們聘請(qǐng) HR 大咖級(jí)專(zhuān)家，在為期三天一晚的《金牌 HR 經(jīng)理星工坊特訓(xùn)營(yíng)》，在田園山色間，將帶您和眾多HR小伙伴們感受真實(shí)模擬的HRD工作場(chǎng)景，通過(guò)案例教學(xué)，教練輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)演練等多種方式，讓您實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用！
同時(shí)您還將收獲到：與來(lái)自不同行業(yè)、企業(yè) HR 相識(shí)的緣分，與各企業(yè)高管互動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�？靵�(lái)加入我們的陣營(yíng)，成為 HR 中的高手，為您的卓越職業(yè)生涯積蓄能量！第一天【概述部分】 （Trainer: 聶雨心）
一、金牌 HR 經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)介紹
二、人力資源全景圖：
人力資源規(guī)劃篇
人力資源招聘篇
人力資源
績(jī)效管理篇
人力資源員工關(guān)系篇
課程總結(jié)及回顧
第一天晚間
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與 HR 大咖面對(duì)面
第二天【薪酬部分】 （Trainer: 李洪濤）
如何對(duì)企業(yè)的薪酬體系做診斷分析
基于崗位價(jià)值的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
不同體系的薪酬激勵(lì)方式
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)方式設(shè)計(jì)
研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬激勵(lì)方式設(shè)計(jì)
高管薪酬的設(shè)計(jì)
第三天【人才發(fā)展部分】 （Trainer: 屈佳嫻）
人才發(fā)展的定位
企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)
人力資源管理的終極目標(biāo)
HR 的發(fā)心
人才發(fā)展的定位
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才發(fā)展困境
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才發(fā)展之路
打造互聯(lián)網(wǎng)文化
用行動(dòng)傳遞正能量
企業(yè)社區(qū)讓溝通扁平化
全員參與讓管理透明化
重構(gòu)企業(yè)學(xué)習(xí)模式
許林芳
高歌
徐周
李良德
高圣皓