管理技能之高效提問其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

中高層管理者

課程收益:

獲益
管理者認知自己與員工的關(guān)系模式
了解問問題可以產(chǎn)生更好的效果
掌握和運用問題的基本結(jié)構(gòu)
掌握和修正提問過程的問題結(jié)構(gòu)
訓(xùn)練自己成為會提問的管理者

課程大綱:

課題
管理者的不如意是自己造成的
管理者思維模式的轉(zhuǎn)變
（員工他知道答案/思維模式轉(zhuǎn)變的難點/如何快速進行思維模式的調(diào)整）
提問的力量
問問題的基本方式
如何進行問題的設(shè)計與問題的轉(zhuǎn)換
好問題就會有好執(zhí)行
成為會問問題的管理者

培訓(xùn)師介紹：

  周寧，男，34歲 ，
企業(yè)教練/企業(yè)培訓(xùn)師�，F(xiàn)任職于佛山市諾思管理咨詢有限公司。*******年起從事企業(yè)教練和企業(yè)培訓(xùn)。
在過去5年時間里服務(wù)了近20家的企業(yè)。支持企業(yè)老板實現(xiàn)了自己的目標，支持企業(yè)管理團隊/銷售團隊的建立與調(diào)整，支持了多家企業(yè)建立或重新修正企業(yè)培訓(xùn)體系，支持了多家企業(yè)重新建議會議機制。支持多家企業(yè)重新修正企業(yè)運作系統(tǒng)。為多家企業(yè)引進了學(xué)習模式。
作為企業(yè)教練，為企業(yè)管理者聆聽、區(qū)分、指引。
作為企業(yè)培訓(xùn)師，為企業(yè)提供簡單/深刻/可重復(fù)操作的訓(xùn)練。