【課程介紹】
客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效 這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的效率損失,甚至排生產(chǎn)計劃就是“罪魁禍首”,需要我們重新認識現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。
隨著中國制造業(yè)的大力發(fā)展,競爭越來越激烈,成本競爭時代成為新的課題,成本的巨大壓力各企業(yè)都必須面對,本課程為學員樹立新的改善觀念,通過效率的損失分析,建立生產(chǎn)現(xiàn)場損失分析的完整框架及相應(yīng)的解決方法,提升學員改善的眼界和實力,增強生產(chǎn)運營的核心管理技能,為個人的能力提升打下堅實基礎(chǔ),提升職業(yè)競爭力,從而使企業(yè)達到降本增效提升生產(chǎn)力,強化企業(yè)的體質(zhì)。本課程將從企業(yè)生產(chǎn)過程中最常見的效率損失著手,對企業(yè)現(xiàn)場的各種損失和浪費進行系統(tǒng)地剖析和改善,同時結(jié)合優(yōu)秀的管理方法和工具來完善生產(chǎn)成本控制體系,幫助學員學會先進的損失分析方法與工具,從而采取正確的決策,在降低成本的同時確保質(zhì)量,使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
【課程目標】
Ø 了解計劃性損失的巨大黑洞
Ø 理解什么是真效率與假效率
Ø 綜合了解現(xiàn)場效率的各種損失LOSS
Ø 掌握現(xiàn)場效率損失LOSS的分析與改善的方法
Ø 掌握排除現(xiàn)場各種損失的方法和運用
Ø 掌握LOSS的計算
Ø 了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和機遇
Ø 充分認識企業(yè)常見的各種損失與浪費
Ø 了解企業(yè)管理和改善的重點、要點
Ø 改善生產(chǎn)運行體系、優(yōu)化生產(chǎn)成本
【課程實況】
【課程大綱:
】
一、現(xiàn)場效率損失概述
ü 了解企業(yè)競爭主題的改變
ü 制造業(yè)進入成本競爭時代
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