《經銷商如何打造高素質高品質卓越管理團隊》其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

總經理、副總、經銷商、加盟商、店老板、大區(qū)經理、店長、督導

課程收益:

培訓導言
加盟連鎖零售領域受其行業(yè)以及商業(yè)模式的限制，造成現(xiàn)代企業(yè)中，不管是以技術型為導向的企業(yè)，還是以商品為導向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項專長或從技術型人才提拔上來作為主管，或從銷售大員提拔為老總，他們本身所具備的帶領團隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)員工工作動因的能力都有待進一步加強，他們還是習慣身先士卒去做具體的工作，因此，由戰(zhàn)斗員到指揮員需要質的轉變。
課程收益：
向職業(yè)經理轉換過程中掌握作為管理者在心態(tài)、角色定位轉換及行為責任上的挑戰(zhàn)，了解職業(yè)經理人的專業(yè)要求。掌握職業(yè)經理人應具備的基本素質和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的執(zhí)行力、對上對下的溝通技巧、有效激勵等，從而整合成高效的最佳管理團隊。

課程大綱:

課程大綱
第一篇 首要任務：經銷商打造有魅力的領導者
引言部分
什么是領導
管理角色認知
模塊一 魅力領導者領導力模型
1、構成領導力模型的六種能力
2、領導力的重要性
模塊二 魅力領導者領導藝術
1、魅力領導者標準
2、魅力領導者的素質要求
3、魅力領導者的十種特質
4、魅力領導者的十項基本技能
5、魅力領導者的七大本性
6、魅力領導者的五種行
模塊三 魅力領導者的成長軌跡
1、魅力領導者的成長軌跡
2、四個“多”與四個“少”
3、學習力之角色轉變
4、魅力領導者的二元能量
5、魅力領導者的三重境界
第二篇 優(yōu)良基礎：經銷商深度培育和激勵團隊骨干
引言部分：
1、深度培育團隊骨干什么
2、如何培育團隊骨干
模塊一 魅力領導者育人之道
1、育人重要性
2、育人的意義
3、下屬的需求層次
4、沒有核心能力的下屬具體表現(xiàn)
5、可以委以重任的骨干特征
6、培育優(yōu)秀的下屬四步
模塊二 魅力領導者用人之道
1、激發(fā)下屬潛能
2、激發(fā)下屬潛能的模式
3、如何激勵下屬
模塊三 魅力領導者高效授權
1、什么是授權
2、授權的意義

培訓師介紹：

  蔣萌
講師介紹
★ 國家注冊高級企業(yè)培訓師
★ 美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際培訓師(CIPL)
★ 北京EMBA總裁班連鎖經營專家*******★ 中國連鎖系統(tǒng)商學院副院長
★ 美國國際協(xié)會認證高級管理顧問
★ 國家軟實力課題組特約講師

★ 中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會秘書長
★ 中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員
★ 中國策劃聯(lián)盟副會長
優(yōu)勢專長
品牌總部戰(zhàn)略規(guī)劃制定、渠道設計與管理、渠道開發(fā)運營、招商會、訂貨會、經銷商培訓、經銷渠道政策、經銷商管理、終端店面開發(fā)運營、終端店面體系打造、終端店面店長導購培訓、專業(yè)銷售技能、促銷管理、大客戶開發(fā)管理等。營銷理論基礎扎實，底蘊背景深厚，實戰(zhàn)操作經驗豐富，通過專業(yè)領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，自主創(chuàng)新，見解獨特，擁有企業(yè)總部品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、經銷商管理方向專業(yè)完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的實戰(zhàn)派。
主講課程*******經銷商課程

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服務企業(yè)
珠寶行業(yè)
扎西德勒、鉆信石萃工廠、女媧本紀、7000年、和玉緣、和和玉器、茶馬古道、文麗珊瑚、周生生、老鳳祥、金泊利
鞋服行業(yè)
沙禧彌、歌力思、莊子、哥弟、勁霸、百麗鞋業(yè)、路尚鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、龍浩鞋服、以純服飾、耐克、領跑、杭州婭茜內衣、都市麗人、阿斯頓
家紡行業(yè)
夢潔家紡、夢迪妮家紡、夢蘭家紡、如魚得水家紡、紅豆家紡、凱盛家紡、希美家紡、老裁縫家紡、恒源祥家紡、愛蘿家紡、群愛家紡
泛家居
藍鳥家居、世友地板、圣羅娜地板、百世地板、華爾康地板、莫干山地板、綠洲同方地板、輝煌衛(wèi)浴、薩米特、諾貝爾冠軍陶瓷、吉事多衛(wèi)浴
化妝品
丸美、春紀、歐萊雅
餐飲食品
田源雞、梅州東坡、小肥羊、四海酒店、上海百度連鎖酒吧、永壽食品連鎖、潤谷小食品、易捷
其它
格力空調、茅臺酒、首發(fā)集團、清潔行業(yè)協(xié)會、經濟林協(xié)會、環(huán)球美聯(lián)

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