大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新其它上課時間：

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

課程大綱:

[12/9-11]北京大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[12/16-18]上海大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新
[12/23-25]廣州大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[12/29-31]深圳大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[1/6-8]北京大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[1/13-15]上海大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[1/20-22]廣州大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[1/27-29]深圳大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[2/3-5]北京大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[2/10-12]上海大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[2/17-19]廣州大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[2/24-26]深圳大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[3/3-5]北京大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[3/10-12]上海大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[3/17-19]廣州大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[3/24-26]深圳大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[4/7-9]北京大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[4/14-16]上海大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[4/21-23]廣州大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新[4/28-30]深圳大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)制造創(chuàng)新培訓(xùn)價格：3天，9998元/人美國早就發(fā)布了《國家先進戰(zhàn)略規(guī)劃》現(xiàn)在又發(fā)布了《國家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃NNMI》和中國也發(fā)布了《2025中國制造技術(shù)路線圖》，都對制造創(chuàng)新提到了國家戰(zhàn)略高度。企業(yè)應(yīng)該如何制造創(chuàng)新，如何制定公司的制造戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)TRM制造創(chuàng)新路線圖制訂都應(yīng)該先行一步，按圖索驥，大膽探索，技術(shù)預(yù)測，科學(xué)求證，可以找到下一步發(fā)展方向。模塊一：美國NNM制造創(chuàng)新關(guān)注焦點與2025中國制造關(guān)注重點《國家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃年度報告》中描述了該計劃的歷史和現(xiàn)狀，以及各個制造創(chuàng)新機構(gòu)的詳細情況。這7家機構(gòu)都是2015年9月之前組建的：美國造，即國家增材制造創(chuàng)新機構(gòu)，位于俄亥俄州楊斯頓，關(guān)注增材制造和3D打印技術(shù)。數(shù)字制造與設(shè)計創(chuàng)新機構(gòu)，位于伊利諾伊州芝加哥，關(guān)注數(shù)字設(shè)計與制造的集成。電力美國，即下一代電力電子制造創(chuàng)新機構(gòu)，位于北卡羅來納羅利，關(guān)注基于寬能帶隙半導(dǎo)體的電子器件。明日輕質(zhì)創(chuàng)新，即美國輕質(zhì)材料制造創(chuàng)新機構(gòu)，位于密歇根州的底特律，關(guān)注輕金屬制造技術(shù)。先進復(fù)合材料制造創(chuàng)新機構(gòu)，位于田納西州諾克斯維爾，關(guān)注先進纖維增強聚合物復(fù)合材料。AIM光子，即美國集成光子制造創(chuàng)新機構(gòu)，位于紐約州羅徹斯特，關(guān)注集成光子電路制造。下一代柔性，即柔性混合電子制造創(chuàng)新機構(gòu)，位于加利福尼亞州圣何塞，關(guān)注半導(dǎo)體與柔性電子器件的制造和集成。《2025中國制造技術(shù)路線圖》十大重點領(lǐng)域23個重點方向，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指出了方向。模塊二、制造創(chuàng)新TRM流程方法工具一、英國劍橋大學(xué)T-PAN4步法及工具二、韓國科學(xué)協(xié)會6步法及工具三、德國萊比錫大學(xué)創(chuàng)新6步法及工具四、美國核心技術(shù)與競爭優(yōu)勢2步法及工具五、GOLEVINNIVA技術(shù)創(chuàng)新TRM9步法（大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM）及工具模塊三、大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下制造創(chuàng)新TRM項目實施一、如何在大海中撈針找到核心技術(shù) 如何在數(shù)以千萬級專利大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到核心技術(shù)進行專利布局和回避設(shè)計二、如何在浩瀚科學(xué)知識的銀河中找到科學(xué)技術(shù)前沿最璀璨的哪顆明星 如何在數(shù)以億計科技文獻資料大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到科技前沿未來趨勢發(fā)展方向三、如何技術(shù)的預(yù)測未來5/10/20年并進行科學(xué)TRM技術(shù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃 四、如何通過TRM戰(zhàn)略實施使企業(yè)真正獲得核心競爭力 五、大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)科技前沿TRM各行業(yè)可視化案例分享模塊四、制造創(chuàng)新TRM創(chuàng)新TWORKSHOP一、如何開發(fā)出比競爭對手領(lǐng)先一步搶占市場先機的市場路線 二、如何設(shè)計出魅力產(chǎn)品至少比競爭對手領(lǐng)先一代和下一代的產(chǎn)品路線 三、如何真正擁有核心技術(shù)和顛覆技術(shù)或者替代技術(shù)具有競爭對手難以模仿的無法超越的競爭優(yōu)勢技術(shù)路線 四、如何整合市場/產(chǎn)品/技術(shù)路線圖預(yù)測未來3/5/10年發(fā)展戰(zhàn)略使企業(yè)財源滾滾基業(yè)長青 五、制造創(chuàng)新TRM實施各行業(yè)案例分享

培訓(xùn)師介紹：

培訓(xùn)老師：
文放懷教授清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。
主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。
在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。
已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。
曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。
曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司香港億利達電子臺灣富士康企業(yè)集團日本和林電子有限公司香港雅剛電子有限公司中國移動深圳有限公司臺灣毅佳電子有限公司美的集團香港德高電子有限公司TCL金能電池華行玩具有限公司日本TESCOM香港有限公司韓國三星電機公司香港華剛電子惠州友星電子有限公司東菱集團西安西門子信號有限公司珠海FDK電器有限公司英國基山工具有限公司美資青島艾默生有限公司美資中施設(shè)備有限公司美資珠海京瓷工具有限公司德國埃孚倫汽車有限公司SGS中國有限公司香港永順泰集團浙江新杰克集團河南白象食品集團山東斯貝爾集團中建材國際貿(mào)易有限公司安防制造（中國）有限公司亞蘭士（中國）有限公司廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司埃斯倍傳動（中國）有限公司伊莎特上海文具有限公司信電電線有限公司廣州立德檢測有限公司大連環(huán)友屏蔽泵有限公司中國移動江門有限公司斯比凱可生物制品有限公司北京繼保自動化有限公司北京安達維爾科技有限公司弈欣電機股份有限公司東莞高步昭和電子廠和林電子（深圳）有限公司瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司南京梅山冶金發(fā)展有限公司昆明醋酸纖維有限公司NORDEX風(fēng)電有限公司皮爾博格有色零部件有限公司常州蘭柯四通閥有限公司卓越AMAZON伊莎瑞特上海文具安徽中煙浙江中煙河北中煙湖南中煙興發(fā)鋁業(yè)江蘇薄板豪鵬國際新能德科技溫州大學(xué)華北理工大學(xué)堅美集團東風(fēng)發(fā)動機荷貝克電源舒適刀片文老師部分著作：
《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：
《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設(shè)計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設(shè)計與優(yōu)化》、《精益設(shè)計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級MINITAB應(yīng)用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構(gòu)建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認證》等課程。