立體畫面感—精準(zhǔn)面試法課程其它上課時間：

用人部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理/主管/專員

課程收益:

課程特點： 這是一門重在識人的面試相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“面試”心理學(xué)在人才管理中的應(yīng)用上海2016/6/15(2天)
心理學(xué)在人才管理中的應(yīng)用課程提供了這樣的方法和工具。
它是一堂測評工具匯總課程，涵蓋了當(dāng)今領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用的有效的人才測評與相關(guān)心理學(xué)工具，以互動、示范和練習(xí)的方式確保學(xué)員體驗并掌握它們，進而在人才評估中彌補面試的不足，增加用人準(zhǔn)確度。
高效的招聘與面試培訓(xùn)上海2016/6/16(2天)
招聘與面試課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的“行為描述式面談”理論和技巧，有效地運用這種客觀、準(zhǔn)確的評估應(yīng)聘者過往資歷及職業(yè)能力的工具，從而為企業(yè)高效準(zhǔn)確的完成招聘……

課程大綱:

第一部分、從崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
說明：這個部分、要重點講解人才評判的方法：以全面標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)，關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)汰劣。引導(dǎo)學(xué)員進行全面和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的確定，以“適合”為總目標(biāo)，把評判標(biāo)準(zhǔn)落實到兩個匹配中，并且考慮到變化和互動要求，進一步確更具有操作性的標(biāo)準(zhǔn)。
第一章：什么是適合的人才
第二章：人崗匹配評判標(biāo)準(zhǔn)
第三章：人和組織匹配評判標(biāo)準(zhǔn)
第二部分、從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架
說明：這個部分、要重點講解面試問題的框架是如何搭建的，主要從人才的工作和人才所在的環(huán)境來講解面試要問什么，應(yīng)該怎么問。
第一章：面試問的是解決兩類
這一章：重點講解：面試的大問題是兩大類，一是問其工作中遇到的問題，和解決的方法，二是問其系統(tǒng)中遇到的問題和解決的方法。
第一節(jié)解決工作問題
第二節(jié)解決系統(tǒng)中的問題
第二章：面試工作問題的五級問題
這一章：重點講解：當(dāng)面試官問：講講你過去成功的一件事，如何評判人才的回答 面試官需要清楚工作對人才的要求分為五級，理解了這五級問題，我們既可以問出實力，也可以問出潛力，尤其是在動態(tài)變化的工作中，清楚哪些易變哪些不易變。
第一節(jié)問崗位職責(zé)和整體問題
第二節(jié)問工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)問專業(yè)過程模塊和通用過程模塊
第四節(jié)問環(huán)節(jié)問題
第五節(jié)問時空條件帶來的問題
第三章：評判人才要素和核心特質(zhì)
這一章：重點講解：圍繞著做好工作需要解決的問題，面試官應(yīng)該評判什么。不同于常見的面試標(biāo)準(zhǔn)，比如學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、通用能力、人品等，本章：帶領(lǐng)學(xué)員完整地理解一個人做事必須具備的八大要素，用層層遞進的方式講解了什么情況下要測什么，以及如何評判高低。這部分、內(nèi)容還會帶領(lǐng)大家澄清常用的一些詞匯，比如性格、人品、正氣、責(zé)任心的內(nèi)涵和評判方法。
第一節(jié)評判人才兩大要素：軟實力和資源條件
第二節(jié)軟實力包括八大要素
第三節(jié)面試重點評判穩(wěn)定性素質(zhì)
第三部分、精準(zhǔn)提問追問技術(shù)
說明：這一部分、重點講解：如何通過“問現(xiàn)在”，問出人才在目前階段的特點，過去面試官總是問人才過去的事情，這種提問方法需要花費很長時間搞清真假，但是不容易看出人才素質(zhì)的高低水平，用立體畫面感技術(shù)可以快速準(zhǔn)確地問出潛力高低。
第一章：如何問八大要素
這一章：重點講解：如何進行提問追問和評判，包括：認(rèn)識、責(zé)任心、自我管理能力、思維感知力、用心用力的特點等等。課堂上用視頻、現(xiàn)場示范和大量的練習(xí)講解了精準(zhǔn)而實用的面試技術(shù)：立體畫面感、反映式、對手戲、鋪墊法等等。學(xué)員通過現(xiàn)觀摩和實戰(zhàn)訓(xùn)練快速理解和掌握這門技術(shù)。
第一節(jié)如何問出認(rèn)識水平
第二節(jié)如何思維力和感知力水平
第三節(jié)如何問出人才的用心用力水平（想）
第四節(jié)如何問出人才的用心用力水平（做）
第五節(jié)如何問出人才的意向
第六節(jié)如何問出人才守住意向－自我管理水平
第七節(jié)如何問出人才愿望
第八節(jié)如何問出人才借力－互動特質(zhì)
第二章：如何面試人才合作性
這一章：重點講解：如何提問追問人才的合作性，以及如何評判合作性高低。
第一節(jié)評判合作性的八大要素
第二節(jié)面試提問追問的方法
第三節(jié)現(xiàn)場示例
第三章：如何面試人才穩(wěn)定性和成長性
說明：這一章：重點講解：人才穩(wěn)定性和成長性是哪些要素影響的，面試如何進行提問和追問。
第一節(jié)評判人才穩(wěn)定性和成長性從兩個方面進行
第二節(jié)面試如何提問和追問
第四部分、面試人才完整的一套問法
說明：這一部分、重點講解：圍繞著一個崗位，如何運用所學(xué)進行完整地進行提問和追問，老師會帶領(lǐng)學(xué)員最終把問題簡單化，提煉出非常實用的問法，即：問工作愿望、問一套認(rèn)識、問三個案例。
第一節(jié)銷售崗位如何提問追問
第二節(jié)技術(shù)崗位如何提問追問
第三節(jié)大學(xué)生如何提問追問

培訓(xùn)師介紹：

白玲老師精準(zhǔn)識人為特長的咨詢師人才測評和職業(yè)規(guī)劃資深顧問北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士中國人才測評和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和實踐者白玲老師是北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士，中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士。
十幾年來她專注于精準(zhǔn)識人技術(shù)的研究和實踐，吸取東方智慧構(gòu)建體系，融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù)，創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動前提下的人才評估體系，并自創(chuàng)了非常實用的測評技術(shù)和方法。
自1998年以來，白玲為上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，為600多位個人提供一對一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。
白玲榮獲2007年中國十佳培訓(xùn)師和2009年全國百強管理培訓(xùn)師，是北大光華管理學(xué)院特聘MBA面試官和職業(yè)規(guī)劃顧問，經(jīng)常在中央電視臺、北京電視臺、東方衛(wèi)視等著名電視臺的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。
白玲老師的培訓(xùn)特色：
以高專業(yè)度著稱，不僅專業(yè)而且有趣。
她引入了電影式的表現(xiàn)手法，培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化，讓學(xué)員生動直觀地領(lǐng)悟識人技術(shù)的奧妙所在。
講課，語言干凈利索，聲音清亮，體態(tài)大方；整體內(nèi)容充實，一環(huán)扣一環(huán)，連接緊密，步步深入，引導(dǎo)學(xué)員漸入佳境；互動性強，非常善于回答學(xué)員的問題，并引導(dǎo)學(xué)員分析案例、聯(lián)系實際、實戰(zhàn)演練；節(jié)奏較快，比較適合學(xué)習(xí)動機強的學(xué)員。
白玲老師主持開發(fā)的課程和產(chǎn)品：
《立體畫面感精準(zhǔn)面試相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“精準(zhǔn)面試”金牌面試官—高效招聘與精準(zhǔn)面試法上海2016/7/22(2天)
怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。
但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。
高效招聘與精準(zhǔn)面試法課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
法》課程《校園招聘官特訓(xùn)營》課程《快速識別有潛力的管理者》課程《二十一個角度識別人才—心理測評師專業(yè)訓(xùn)練》課程《好判官大學(xué)生面試題庫》面試工具2009年版《職業(yè)方向定位》測評工具白玲老師主持的重要項目：
中國國航后備干部選拔、中高層管理人員選拔中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔中國銀行佛山分行支行行長、副行長評估選拔北汽福田中層管理者整體評估金融街控股內(nèi)部競聘管理干部選拔美國應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)海爾集團大學(xué)面試題庫開發(fā)民生銀行面試題庫開發(fā)白玲老師參與過的主要電視節(jié)目：
中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、中央電視臺《對話》中央電視臺《非常6+1》、中央電視臺《魅力新搭檔-小丫選主持人》中央電視臺《首席夜話》、中央電視臺《高考進行時》、中央電視臺《商務(wù)時間》北京電視臺《生活面對面》、北京電視臺《第八區(qū)》東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》白玲老師培訓(xùn)的部分學(xué)員名單：
中國保險集團、中國平安保險、太平人壽、深圳鵬華基金、美國友邦保險有限公司、泰康人壽、興業(yè)銀行（福州）、民生銀行、招商銀行、北京住總集團、萬科集團北京分公司、金融街控股、陽光新業(yè)課程對象用人部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理/主管/專員