質量管理五大核心工具其它上課時間：
培訓對象：
管理層：負責產品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、管理者代表、顧客代表、研發(fā)/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等；工程師：設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等；審核人員：有關體系/過程/產品的審核員、第二方審核員；其他直接參與新產品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
培訓內容：
課程大綱:
04月18-20日廣州08月22-24日深圳
課程目的
以APQP的實施為主線，結合貴公司的具體產品，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用FMEA、DVPR、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免后期的更改；
幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法，突破實施過程中的難點；
掌握APQP等核心工具的理念和思路，能有效開展項目管理，使學員具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力；
具備應用APQP等方法對現(xiàn)有產品和過程實施過程能力的評估，以實現(xiàn)產品和過程的持續(xù)改進。
課程安排
序號課程名稱課時備注2先期產品質量策劃和控制計劃APQP（第二版）生產件批準程序PPAP（第四版）1d3潛在失效模式和效應分析FMEA（第四版）1d4統(tǒng)計過程控制SPC（第二版）測量系統(tǒng)分析MSA（第三版）1d合計
培訓師介紹：
王繼武
研發(fā)項目與質量工具實戰(zhàn)專家
一、主要背景經歷：
※湖南湘潭大學化學工程學學士
※富士康集團技術工程師、品保主管/經理
※六西格瑪黑帶(法國標準化協(xié)會ANFOR)
※深圳某咨詢有限公司咨詢總監(jiān)
※某管理咨詢有限公司高級咨詢師
※北京某咨詢集團特聘【運營精細化管理】高級咨詢師
※國內第一本《汽車行業(yè)ISO/TS16949：
2002國際標準應用與實施指南》主編
個人簡介：
王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經驗及12年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經驗，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質量管理、設備管理、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經驗。
已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。
客戶涵蓋汽車及零配件業(yè)、鐵路軌道交通業(yè)、有色冶煉加工、信息電子及零件業(yè)等產業(yè)。
王老師的經驗來源于大型企業(yè)的工作經歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
王老師秉持管理就是簡化工作的咨詢和培訓理念，與學員分享12年的咨詢和培訓經驗。
這些經驗來自國有、外資和民企等多個運營領域，如：
云南某有色國有企業(yè)精細化運營項目。
負責組建業(yè)務流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系，對其運營流程的進行優(yōu)化設計；根據企業(yè)戰(zhàn)略目標，策劃各分公司的精細化管理體系（責任系統(tǒng)、標準系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、看板系統(tǒng)、績效系統(tǒng)）；對標國際國內有色行業(yè)的運營指標（如：
能耗、技術經濟指標等），協(xié)助找出改進機會及提出解決方案（如：
創(chuàng)新課題的提出及實施），在為期兩年的咨詢期間，協(xié)助指導客戶完成數千個工作流程的優(yōu)化，指導各部門完成數百個精細化運營改進項目。
甘肅某火力發(fā)電企業(yè)流程優(yōu)化及設備運營管理咨詢項目。
負責對其運營流程的進行優(yōu)化設計及部門KPI考核體系的設計；協(xié)助項目小組建立、實施及評價設備運營管理體系。
2006年該客戶獲得中國電力行業(yè)標桿企業(yè)稱號，截止2012年底，累積約有700家企業(yè)10000人次參觀該電廠。
上海某德資汽車零部件企業(yè)運營流程優(yōu)化咨詢項目。
負責梳理明確各部門及各崗位的職責和權限，尤其是崗位之間、部門之間的接口關系；梳理及優(yōu)化運營流程。
安徽某德資礦業(yè)企業(yè)現(xiàn)場改進咨詢項目。
指導該企業(yè)的礦山、制造現(xiàn)場、倉庫物流及實驗室的工作流程梳理；5S推行實施方案策劃、實施指導及改進對策的提出。
授課風格：
王老師善于解答學員疑問，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。
課程設置緊密結合客戶的實際問題，沒有復雜的理論和概念，提供學員具體的工作方法和工具，大部分案例來自王老師咨詢實踐工作中，啟發(fā)學員思考和分析問題。
王老師培訓三大特色：
啟發(fā)式教學充分調動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學源自實踐的案例分析，啟發(fā)學員思考和理解課程內容；
應用式研討將客戶的產品和流程融入課程研討中，幫助學員快速應用所學知識。
品牌課程：
研發(fā)管理系列
1、《新產品開發(fā)項目管理》
2、《釋放思維的魔力與創(chuàng)造性解決問題》
3、《如何通過技術降低產品成本》
4、《如何應用DFMEA來管理產品的設計風險》
5、《如何應用PFMEA來管理工藝設計風險》
6、《向豐田學習精益研發(fā)管理》
7、《項目質量策劃與控制》
8、《新產品導入流程NPI》
質量管理系列
1、《汽車行業(yè)五大核心工具》（基礎與進階）
2、《如何應用DOE來改進過程控制能力》
3、《供應商全面質量管理SQM》
4、《有效解決問題的方法（8D）與QC工具》
5、《六西格瑪管理（綠帶》
6、《VDA6.3過程/6.5產品審核》
7、《MINITAB軟件應用實務》
8、《IATF16949內審員培訓方案（2016）》
客戶見證：
1、汽車及零配件業(yè)（約200家）：
長春一汽大眾汽車武漢東風汽車廣州馬瑞利（意大利）
武漢神龍汽車（中法合資）薩克斯汽車零部件（德資）比亞迪第十五事業(yè)部
廣州索哥波燈具（法資）蕪湖馬瑞利（意大利）廣州考泰斯（德資）
肇慶本田金屬（日資）廣州東風本田（日資）霍尼韋爾感應器系統(tǒng)（美資）
安費諾（三家工廠）（美資）嘉實多（英資）深圳航盛電子（民企）
一汽鑄造有限公司（長春/成都）愛勵鋁業(yè)（美資）長春英提爾（中加合資）
蒂森克虜伯（中德合資）北汽福田（長沙）金洲齒輪
蕪湖天人沖焊件（民企）長春西諾塑料（德資）�？谕�
福州青口科技洛陽軸承泛亞歐寶
東風易進深圳特爾佳寶凌音響
2、鐵路軌道交通業(yè)（約50家）：
株洲電力機車青島四方機車長江車輛
株洲時代新材眉山車輛資陽南車電力機車
成都南車軌道車輛廣州南車城市軌道昆明南車城市軌道車輛
珠海浩亭（德資）株洲聯(lián)誠集團蘇州易程科技
青島歐特美（美資）株洲天力鍛業(yè)寧波新能源
深圳通業(yè)科技惠州標頂寧波和榮
3、信息電子及零件業(yè)（約300家）：
仁寶電腦（臺資）東莞三星視界深圳長城電腦
創(chuàng)維電子深圳競華電子富士康群創(chuàng)事業(yè)部
東莞偉易達集團（港資）東莞昆盈電腦昆山競陸電子
惠州華陽多媒體無錫新美亞電路廣州捷普電子
廣州名辛電子（日資）惠亞集團（廣州/惠州）CMK（日資）
惠州永昶集團東莞華容電子建興科技
柏拉圖電子西鐵城庫柏電子
億都半導體比克電池東莞新能源
阿諾德磁材澳利電器珠海愛普科斯
越峰電子杰群半導體光臺電子
廣川科技勁勝精密組件嘉隆科技
PCHSolutions益陽奧士康集團萬金電機
偉志電子顯邦電子飛煌世亞
良維科技臺端電子宗泰電子
建業(yè)集團明陽電路奧林巴斯
4、其它行業(yè)（約100家）：
甘肅靖遠二電（行業(yè)標桿）云南馳宏鋅鍺祿思偉礦業(yè)資源
南玻太陽能中糧金帝食品中華制漆
旭硝子精細玻璃東莞銀禧科技亨斯邁
鼎盛文化天山鋁業(yè)華陽涂料
南京楓葉能源設備大行車業(yè)信泰光學
客戶評價：
滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達技巧好，幽默生動；有實際效果，課程正是工作需要。
蕪湖馬瑞利技術經理
學員反應效果非常好，認為您的課程講解得很有深度，通過深入淺出，幽默詼諧的授課方式，讓學員們受益匪淺，同時也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點，學員對后續(xù)的課程都充滿期待。
光臺電子專案經理
實用性強，講師演講與表達技巧精益、突出。
良好，較能理解，對FMEA/SPC/PDCA有進一步了解；本次課程的學習內容對工作幫助很大，能學以致用。
本田金屬質量經理
富有針對性、實用性強，對五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默，很滿意；系統(tǒng)的了解五大核心工具，課程內容豐富、很是生動有趣；內容詳盡、要點突出、表達技巧好。
珠海愛普科斯研發(fā)經理
非常感謝您此次的培訓，我們譚總對此次的培訓非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經理全程聽全的培訓。
東莞銀禧科技品保經理
王老師豐富的工廠經驗，啟發(fā)了我公司員工5S管理的自主性和創(chuàng)新性。
安徽祿思偉礦業(yè)運營總監(jiān)
