引爆成交·開單為王-房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客行銷+案場(chǎng)銷售其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
對(duì)此感興趣的所有對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、課程背景
近年房地產(chǎn)市場(chǎng)在“限購(gòu)、限貸、限售、限價(jià)、限商”5限的宏觀限制大背景下,“房子長(zhǎng)期堅(jiān)持是用來住的,不是用來炒的”,當(dāng)下中國(guó)房地產(chǎn)主基調(diào)是穩(wěn)房?jī)r(jià),穩(wěn)地價(jià),穩(wěn)預(yù)期,一切以穩(wěn)字當(dāng)頭。
當(dāng)下中國(guó)三四五線城市,棚富區(qū)改造,貨幣分房等國(guó)家刺激高增長(zhǎng)的房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)即將結(jié)束,很多三四五線城市的客戶已經(jīng)被提前透支消費(fèi),特別是房地產(chǎn)金融投資屬性慢慢下降,市場(chǎng)回歸到剛需和改善落地應(yīng)用價(jià)值上,客戶購(gòu)房消費(fèi)力下降,購(gòu)房周期拉長(zhǎng),整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)一種量?jī)r(jià)齊跌疲軟狀態(tài)。
2021年房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,傳統(tǒng)銷售推廣效果不佳,房地產(chǎn)公司銷售情況異常艱難,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)流失率提升、拓客量降低,轉(zhuǎn)化成交率降低。換句話說:2021年房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售邏輯已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,唯有踏對(duì)時(shí)代節(jié)拍,把握時(shí)代趨勢(shì),掌握適合當(dāng)下時(shí)代的營(yíng)銷策略和方法,我們才能在2021年的房地產(chǎn)市場(chǎng)逆勢(shì)突圍,異軍突起,凱旋高歌!
在這個(gè)“產(chǎn)品為王”、“營(yíng)銷為王”、“渠道為王的”“圈層”及“社群營(yíng)銷”等為關(guān)鍵詞的房地產(chǎn)下半場(chǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)走向了品牌化、壟斷化、服務(wù)化、誠(chéng)信化、專業(yè)化等精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作模式!2021年,我們的房地產(chǎn)營(yíng)銷何去何從?我們房地產(chǎn)公司的路在何方?我們地產(chǎn)人又如何去西天取到真經(jīng)?
今天,就如何打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)拓客能力,提升銷售談單逼定成交能力和提升服務(wù)意識(shí)能力,對(duì)我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)2021來說,就顯得更加重要和落地性!
要快速去庫(kù)存就需要您擁有全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷模式及工具,更需要一整套完備的銷售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)過訓(xùn)練的職業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì),比賽已經(jīng)開始,2021年時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的2021逆境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍,贏得勝利!
縱觀當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,勝者為王,敗者為寇!在房地產(chǎn)營(yíng)銷行業(yè)流行一句話:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲!
二、課程收益
通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:
1、打造主動(dòng)出擊狼性冠軍團(tuán)隊(duì),提升凝聚執(zhí)行力。
2、提升目標(biāo)客戶拓展開發(fā)能力,提升案場(chǎng)到訪量。
3、掌握快速殺客成交轉(zhuǎn)化能力,提升轉(zhuǎn)化成交率。
4、掌握微信、抖音等互聯(lián)網(wǎng)自媒體能力,提升互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。
三、培訓(xùn)方式
互動(dòng)演練,學(xué)員代表實(shí)操模擬訓(xùn)練(理論講授40%+實(shí)操訓(xùn)練35%+案例討論15%+10%現(xiàn)場(chǎng)答疑)
四、培訓(xùn)要求
場(chǎng)地面積盡量大(以方便學(xué)員代表現(xiàn)場(chǎng)演練)
音響、話筒、投影儀具備
準(zhǔn)備學(xué)員名單
每個(gè)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)盡量都派代表參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬訓(xùn)練.
五、培訓(xùn)時(shí)間
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí)
課程大綱
第一模塊:房地產(chǎn)狼性銷售之“冠軍團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練
(第一天:上午9:00----12:00)
第一單元:房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)之“4大潛能激發(fā)”訓(xùn)練
一、狼之專注目標(biāo)、重視過程的計(jì)劃模式
二、狼之積極向上、正面思考的激勵(lì)模式
三、狼之永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取模式
四、狼之頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的堅(jiān)持模式
【分組討論】:
1、根據(jù)我們自身項(xiàng)情況和團(tuán)隊(duì)情況,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性嗷嗷待哺的戰(zhàn)狼精神!
2、遇到到挫折和挑戰(zhàn)如何正面積極陽(yáng)光心態(tài),自動(dòng)自發(fā)激發(fā)自身的執(zhí)行力!
3、隨時(shí)隨地內(nèi)心中都有一個(gè)目標(biāo):永爭(zhēng)第一名冠軍的狀態(tài)
閔老師結(jié)合各組具體討論情況在分析總結(jié)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)未來在團(tuán)隊(duì)氛圍和士氣如何保持巔峰狀態(tài)!
【學(xué)習(xí)總結(jié)】:本單元以提升營(yíng)銷人員個(gè)人自身心態(tài)和素養(yǎng)方面,以達(dá)到以道馭術(shù)。
【案例分析】:以惠州十里銀灘銷售冠軍團(tuán)王海洋的案例剖析,他是如何成為團(tuán)隊(duì)銷售冠軍的。
第二單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“3大凝聚力精神”訓(xùn)練
一、狼之團(tuán)隊(duì)溝通精神
1、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)溝通“四步法”訓(xùn)練
2、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)溝通“上平下”訓(xùn)練
3、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)溝通“說服力”訓(xùn)練
二、狼之團(tuán)隊(duì)合作精神
1、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作“忠愛團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練
2、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作“付出奉獻(xiàn)”訓(xùn)練
3、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)合作“同進(jìn)同出”訓(xùn)練
三、狼之團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神
1、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)“執(zhí)行化”訓(xùn)練
2、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)制度“標(biāo)準(zhǔn)化”訓(xùn)練
3、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)行為“責(zé)任化”訓(xùn)練
4、房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)管理“激勵(lì)化”訓(xùn)練
【分組討論】:
1、各組別在實(shí)際工作中如何做好良性競(jìng)爭(zhēng)和PK,同時(shí)做好有效配合和協(xié)作,當(dāng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、公司三方面利益遇到?jīng)_突時(shí)候如何取舍?
2、各組別就如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及執(zhí)行力方面圖案輪分析,閔老師就大家討論內(nèi)容進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)和落地指導(dǎo)。
--【視頻案例】:房地產(chǎn)碧桂園狼性冠軍易居代理團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例分享及視頻沖擊
--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師通過學(xué)員的討論分享,就企業(yè)團(tuán)隊(duì)具體情況給一些指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何成為狼性冠軍團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!
第三單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“4大pk對(duì)賭機(jī)制”訓(xùn)練
一、房地產(chǎn)狼性銷售之“信任”工具量訓(xùn)練
二、房地產(chǎn)狼性銷售之“承諾是金”工具訓(xùn)練
三、房地產(chǎn)狼性銷售之“100%負(fù)責(zé)任”工具訓(xùn)練
四、房地產(chǎn)狼性銷售之“全員PK對(duì)賭機(jī)制”工具訓(xùn)練
第二模塊:房地產(chǎn)狼性銷售之“拓客行銷”訓(xùn)練
(第一天:下午14:00----17:00)
第一單元:房地產(chǎn)全員戰(zhàn)略高度重視拓客重要價(jià)值
一、公司全員對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境高度重視和認(rèn)知!
二、當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析和重要會(huì)議精神解讀
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目熱銷8大緯度思考點(diǎn)
四、公司全員對(duì)拓客必要性客觀認(rèn)識(shí)和拓客行為的全利支持
第二單元:房地產(chǎn)狼性拓客戰(zhàn)術(shù)5大步驟
一、拓客精準(zhǔn)目標(biāo)客戶設(shè)定?(有目標(biāo)的人生是行程,沒有目標(biāo)的人生是流浪)
二、精準(zhǔn)目標(biāo)客戶是誰(shuí)?(性別、年齡、收入水平、所在區(qū)域家庭結(jié)構(gòu)、喜愛偏好)
三、目標(biāo)客戶在哪里找?(客戶經(jīng)常出現(xiàn)什么場(chǎng)所?一定是有消費(fèi)力的地方)
四、畫出你的客戶地圖?(具體梳理重要目標(biāo)客戶出現(xiàn)的場(chǎng)所)
五、如何找到這些目標(biāo)客戶?(拓客的第三者鏈接3.0拓客模式)
第三單元:房地產(chǎn)狼性海陸空拓客方法策略解析
一、線上精準(zhǔn)5大拓客方法策略
1、博客、微博
2、百度文庫(kù)、百度知道、論壇、貼吧
3、QQ、QQ群
4、微信、微信群、公眾微信
5、網(wǎng)絡(luò)端口:如58、安居客、趕集、搜房、新浪等
6、抖音、快手、今日頭條
二、線下精準(zhǔn)降低成本3大拓客維度
1、點(diǎn)點(diǎn)直接6大拓客法
1)三掃
2)派單
3)駐守
4)巡展
5)攔截
6)陌拜
2、線面渠道8大拓客法
1)、異業(yè)聯(lián)盟、
2)、商家合作
3)、意見領(lǐng)袖、
4)、企業(yè)團(tuán)購(gòu)、
5)、老帶新
6)、圈層活動(dòng)
7)、社群營(yíng)銷
8)、分銷渠道
3、立體活動(dòng)4大拓客法
1)品鑒類
2)比賽類
3)定制類
4)戰(zhàn)略類
案例1:碧桂園拓客營(yíng)銷客戶開發(fā)的12大策略
案例2:融創(chuàng)拓客營(yíng)銷渠道渠道為王的4大步驟及策略
--【視頻案例】:房地產(chǎn)融創(chuàng)拓客行銷團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行拓客開發(fā),如何提升案場(chǎng)到訪率案例分享及視頻沖擊!
--【分組討論】:通過狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過去拓客哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來我們?nèi)绾巫龅接行乜?提升客戶到訪率和到訪量進(jìn)行分組討論和分享!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師通過學(xué)員的討論分享,就企業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶開發(fā)具體情況給一些指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何有效客戶開發(fā),行銷拓客進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!
三、房地產(chǎn)狼性拓客之術(shù)電話營(yíng)銷2大秘籍
1)、電話溝通四大修煉
2)、電話溝通3大法寶
3)、電話溝通4大步驟
4)、電話溝通4大核心戰(zhàn)術(shù)
5)、電話行銷溝通7大法則
--【案例分析】:杭州華潤(rùn)房地產(chǎn)企業(yè)銷售員電話接聽、跟進(jìn)客戶案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論在接聽電話、跟進(jìn)客戶服務(wù)中應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正?
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行開發(fā)電話、接聽電話、邀約電話、跟進(jìn)客戶服務(wù)動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
2、電話營(yíng)銷4大工具
1)、電話接聽溝通3大技巧
2)、電話開發(fā)溝通6大步驟
3)、電話邀約溝通5大技巧
4)、電話跟進(jìn)回訪4大策略
--【視頻案例】:房地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)電話行銷團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行電話CALL客,邀約客戶,回訪客戶案例分享及視頻沖擊!
--【分組討論】:通過狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過去電話營(yíng)銷方面哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來我們?nèi)绾巫龅接行щ娫扖ALL客,邀約客戶,回訪客戶進(jìn)行分組討論和分享!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師通過學(xué)員的討論分享,就學(xué)員如何有效電話CALL客,邀約客戶,回訪客戶進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!
第四單元:房地產(chǎn)狼性拓客拓客績(jī)效及管控
一、如何進(jìn)行營(yíng)銷拓客團(tuán)隊(duì)組建框架及人數(shù)安排
二、如何進(jìn)行拓客4大活動(dòng)策略運(yùn)用
三、如何控制拓客營(yíng)銷成本3大思維
四、拓客人員及渠道人員的獎(jiǎng)金提成薪資設(shè)定原則
五、拓客實(shí)際行動(dòng)中如何提升效率的5大管控監(jiān)督制
六、拓客監(jiān)督考核的四大地雷
七、拓客績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)懲罰系統(tǒng)管控.
--【案例分析】:標(biāo)桿房企碧桂園、恒大、融創(chuàng)拓客營(yíng)銷案例分析及二三線城市房企案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員就自身企業(yè)項(xiàng)目和具體情況,我們?cè)谕乜蛻?zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)哪些做的非常不錯(cuò),哪些還有待改善,以及未來如何提升和優(yōu)化?
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行老師課程拓客營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面的知識(shí)進(jìn)行我們自身項(xiàng)目拓客方面進(jìn)行進(jìn)行研發(fā)和訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第三模塊:房地產(chǎn)狼性銷售之“案場(chǎng)銷售”訓(xùn)練
(第二天:上午9:00----12:00)
第一單元:房地產(chǎn)客戶10大性格
一、理智穩(wěn)健型+案例客戶
二、感性沖動(dòng)型+案例客戶
三、優(yōu)柔寡斷型+案例客戶
四、借故拖延型+案例客戶
五、沉默寡言型+案例客戶
六、喋喋不休型+案例客戶
七、畏手畏腳型+案例客戶
八、斤斤計(jì)較型+案例客戶
九、迷信風(fēng)水型+案例客戶
十、盛氣凌人型+案例客戶
--【視頻案例】:老師就旭輝地產(chǎn)銷冠王顯才在實(shí)際接觸客戶操作過程中不同類型客戶性格案例分享及視頻沖擊!
--【分組討論】:學(xué)員討論這些客戶屬于哪幾種類型的客戶,以及針對(duì)這些客戶,案例中的銷售員在應(yīng)對(duì)策略中有哪些優(yōu)秀的地方,還有哪些缺陷的地方!以及自身在過去的接待客戶中出現(xiàn)哪些問題,以及未來如何與這些客戶進(jìn)行交流?
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員間相互扮演各種類型客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)!
第二單元:房地產(chǎn)客戶需求分析
一、如何掌握客戶5大必備信息?
二、如何挖掘客戶7大隱藏需求?
三、如何探聽客戶預(yù)算6大策略?
四、如何判斷客戶市場(chǎng)認(rèn)知3大話術(shù)?
五、如何讓客戶需求升溫3大策略?
六、探尋客戶需求的NEADS和FORM法則
--【案例分析】:上海恒大房地產(chǎn)企業(yè)銷售冠軍鄭曉如何分析客戶需求案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過去客戶需求方面進(jìn)行思考,哪些作的不錯(cuò),哪些還有待改善,以及未來如何更好的優(yōu)化和提升
--【學(xué)員訓(xùn)練】:就客戶需求注意點(diǎn)、以及如何真正了解客戶的真實(shí)需求的基本動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及考核
第三單元:房地產(chǎn)客戶心理分析訓(xùn)練
一、客戶購(gòu)房心理的5W2H角色分析
二、客戶購(gòu)購(gòu)房決策的6大認(rèn)知
二、客戶購(gòu)房的8大心理階段
三、激發(fā)客戶購(gòu)房的2大心理法則
四、客戶了解房屋的6大心理歷程
五、購(gòu)買者8大行為策略解析
--【案例分析】:大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)銷售冠軍劉顯如何對(duì)客戶心理活動(dòng)案例分析及視頻沖擊!
--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過去把控客戶心理活動(dòng)方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來如何更好的優(yōu)化和提升!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)接待和操作過程如何如何把握客戶心理活動(dòng)注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核
第四單元:房地產(chǎn)客戶接待
一、案場(chǎng)置業(yè)顧問儀容儀表訓(xùn)練
二、案場(chǎng)置業(yè)顧問站姿、坐姿、行姿、接待等禮儀行為說辭訓(xùn)練
三、案場(chǎng)置業(yè)顧問早會(huì)、夕會(huì)、周、月、季等會(huì)議管理
四、客戶接待有效6大步驟
五、客戶接待5大注意禁忌點(diǎn)
六、拉近關(guān)系建立信任感4大方法
--【案例分析】:深圳萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)銷售冠軍趙大云如何接待客戶為更好成交客戶作的準(zhǔn)備案例分析及視頻沖擊!
--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過去接待客戶方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來如何更好的優(yōu)化和提升!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)接待客戶方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核
第五單元:房地產(chǎn)項(xiàng)目介紹
一、如何進(jìn)行沙盤解說4大要點(diǎn)
二、如何進(jìn)行銷控配合2大方法
三、如何評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)樓盤33原則
四、如何回答客戶提問3個(gè)注意點(diǎn)
五、如何面對(duì)群體客戶2大技巧
六、如何破冰低調(diào)反應(yīng)3大話術(shù)
七、如何調(diào)動(dòng)客戶注意力催眠3法
--【案例分析】:福州融信地產(chǎn)銷售冠軍王海如何案場(chǎng)介紹項(xiàng)目,為下步成交做好充分鋪墊案例分析及視頻沖擊!
--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過去項(xiàng)目介紹方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來如何更好的優(yōu)化和提升!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)項(xiàng)目介紹方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核
第六單元:房地產(chǎn)客戶帶看訓(xùn)練
一、看房前5大準(zhǔn)備策略
二、看房情景催眠引導(dǎo)法?
三、解除問題優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)法?
四、如何運(yùn)用帶看5覺法則?
五、如何運(yùn)用帶看櫻花樹原理?
六、如何進(jìn)行帶看環(huán)節(jié)FAB法則的運(yùn)用?
七、拉回客戶回案場(chǎng)的5大策略
八、帶看(Sp)配合5大技巧
--【案例分析】:福州融信地產(chǎn)銷售冠軍李慶如何案場(chǎng)介紹項(xiàng)目,為下步成交做好充分鋪墊案例分析及視頻沖擊!
--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過去項(xiàng)目介紹方面進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來如何更好的優(yōu)化和提升!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)項(xiàng)目介紹方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核
第七單元:房地產(chǎn)解除異議訓(xùn)練
一、房地產(chǎn)客戶5大異議分析
二、處理客戶異議的4大原則
三、解除客戶抗拒點(diǎn)4--6法則
四、客戶異議的5大處理技巧
五、八種常見異議處理案例分析
1、你們房子價(jià)格太貴啦,買不起!
2、我不急買房,再打點(diǎn)折扣我就買了
3、我要考慮考慮,回去和家人商量商量再說!
4、房子交通配套不方便,人氣太差!
5、你們品牌不大,物業(yè)管理不好!
6、國(guó)家開始限購(gòu)打壓房?jī)r(jià)了,房子會(huì)跌,不急等等再說!
7、客戶看好,同伴不喜歡怎么辦
8、“給我這些資料,我看完比較比較再答復(fù)你”
--【案例分析】:福州融信地產(chǎn)銷售冠軍劉志德如何解除客戶各種異議和問題案例分析及視頻沖擊!
--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過去如何解除房地產(chǎn)客戶問題和異議進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來如何更好的優(yōu)化和提升!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)解除客戶異議和問題方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核
第八單元:房地產(chǎn)價(jià)格談判訓(xùn)練(殺、守、議、放價(jià))
一、房地產(chǎn)銷售員價(jià)格談判的6大盲點(diǎn)
二、置業(yè)顧問走上談判桌的2個(gè)條件
三、房地產(chǎn)置業(yè)顧問價(jià)格談判5大維度
四、房地產(chǎn)置業(yè)顧問價(jià)格談判3大準(zhǔn)備
五、房地產(chǎn)置業(yè)顧問價(jià)格談判的3大法則
六、房地產(chǎn)價(jià)格談判的5步法
七、價(jià)格異議處理14大策略
--【案例分析】:廣東富力地產(chǎn)銷售冠軍錢永軍如何進(jìn)行價(jià)格談判案例分析及視頻沖擊!
--【分組討論】:學(xué)員根據(jù)老師理論及案例講解,大家對(duì)自己過去如何價(jià)格談判進(jìn)行思考和討論,哪些做的不錯(cuò),哪些地方還有一些缺陷,以及未來如何更好的優(yōu)化和提升!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:學(xué)員就平時(shí)和客戶價(jià)格談判方面的注意點(diǎn)、動(dòng)作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,老師就學(xué)員演練內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和考核
第九單元:房地產(chǎn)客戶逼定階段
一、房產(chǎn)銷售員逼定的3大關(guān)鍵
二、客戶下定3大原因分析
三、客戶下定的3大條件
四、逼定4大策略方式
五、逼定成交12大時(shí)機(jī)
六、逼定10大成交方法
--【視頻案例】:房地產(chǎn)萬(wàn)科案場(chǎng)銷售冠軍團(tuán)隊(duì)銷售逼定成交技巧經(jīng)典案例分享及視頻沖擊
--【分組討論】:通過狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過去銷售逼定成交技巧方面,哪些做得不錯(cuò),哪些還有待改善和優(yōu)化,以及未來我們?nèi)绾巫龅秸嬲闹菤伪贫ǔ山贿M(jìn)行分組討論和分享!
--【學(xué)員訓(xùn)練】:老師通過學(xué)員的討論分享,就企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)在殺單逼定成交方面給些具體情況的指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何成為狼性銷售成交冠軍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!
課程主講
閔新聞導(dǎo)師:
學(xué)歷背景:
上海同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè)(本科)
上海交通大學(xué)營(yíng)銷管理專業(yè)(MBA)
二、職業(yè)履歷:
1、曾任中原地產(chǎn)銷售總監(jiān)5年
2、曾任易居地產(chǎn)副總3年
3、地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年。
4、擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)紀(jì)人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級(jí)講師。
5、擁有8年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷,滿意率達(dá)到90%以上。
三、行業(yè)榮譽(yù):
房地產(chǎn)狼性營(yíng)銷第一人
房地產(chǎn)狼人講師團(tuán)總教練
房地產(chǎn)狼人大講堂創(chuàng)始人
四、主打課程:
1、《房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練》
2、《房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷渠道為王》
3、《房地產(chǎn)心智銷售談判逼定成交》
4、《房地產(chǎn)中層管理及跨部門溝通》
注:閔新聞老師可以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱,哪個(gè)模塊為企業(yè)痛點(diǎn),閔老師就重點(diǎn)解決和處理了,一切為提升業(yè)績(jī)服務(wù)!
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
導(dǎo)言:關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于房地產(chǎn)拓客營(yíng)銷活動(dòng)、銷售團(tuán)隊(duì)打造方面及銷售案場(chǎng)執(zhí)行方面遇到的各種問題/每人提一兩個(gè)問題,閔老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。