• 2022/5/20至2022/5/21 深圳

【課程收益】

2021年2月23日，人民日報發(fā)表國家電網(wǎng)有限公司董事長黨組書記辛保安署名文章，“為實現(xiàn)“碳達峰、碳中和目標貢獻智慧和力量”，本課程對辛保安董事長的講話進行了深入的解讀，對“碳達峰、碳中和”的戰(zhàn)略意義進行了深入的闡述，并說明了“碳達峰、碳中和”長遠的社會價值及現(xiàn)實意義。中國相關(guān)部門、地區(qū)、行業(yè)對“碳達峰、碳中和”的達標方案，實施路線圖。目前在部分地區(qū)相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)取得的成績或重點推廣示范項目。包括了電力系統(tǒng)及國網(wǎng)為實現(xiàn)“碳達峰、碳中和的3060”所作出的積極貢獻和有益探索目標。本課程還用通俗易懂的語言詮釋了“碳達峰、碳中和”所涉及的相關(guān)能源新技術(shù)、新興能源的理念。

【教學(xué)要求】

采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論結(jié)合實際，運用大量案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，同時配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場互動以消化課程的課程內(nèi)容。

【課程設(shè)置】

①課程時間分配：  理論講解60%  、課堂互動20% 、 重點

案例20% 。

②整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答等形式，讓學(xué)員處在積

極、熱烈的投入狀態(tài)中，老師講授的觀點簡單實用、通俗易

懂、容易掌握、方便記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“碳達峰、

碳中和”理念、原則和方法，用以借鑒和指導(dǎo)目前和今后的

工作。

【教學(xué)綱要】

第一章：碳達峰、碳中和的深入解讀

1. 碳達峰、碳中和的名詞解釋

2. 習(xí)近平主席七次在國際社會宣示中國的碳中和的“3060目標”

3. 碳達峰、碳中和的重要性

4. “3060”目標實現(xiàn)體現(xiàn)中國形象與大國擔(dān)當

ü 彰顯中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力

ü 體現(xiàn)中華民族的與時俱進與責(zé)任擔(dān)當

ü 脫貧攻堅戰(zhàn)勝利后的又一個目標

ü 繼中國抗疫取得優(yōu)異成績后下一能力展示

5. 拜登上臺后中美重要的合作領(lǐng)域

6. 帶動國家產(chǎn)業(yè)升級淘汰落后產(chǎn)能

7. 碳達峰、碳中和帶動綜合能源

8. 碳達峰、碳中和帶動智能電網(wǎng)、智慧園區(qū)

9. 碳達峰、碳中和推動電力與5G、人工智能深入融合

10. 碳中和之路注定坎坷

ü 火力發(fā)電依舊C位

ü 水電、風(fēng)電、光伏等發(fā)電方式目前尚難以適應(yīng)電網(wǎng)對大規(guī)模發(fā)電持的需要

ü 核能作為清潔能源，在成本上卻居高不下

ü 碳中和“早鳥者”的歐洲，依然擺脫不了能源轉(zhuǎn)型的困局

ü 數(shù)字化轉(zhuǎn)行的困難阻礙了碳中和

ü 傳統(tǒng)能源依賴的城市

11. 我國能源結(jié)構(gòu)的變化，劃分為三步走。

ü 2019-2028年，新能源平價時代，煤炭石油消費達峰，

碳排放在2028年達峰；

ü 2028-2040年，非電領(lǐng)域天然氣替代煤炭和石油，

電力領(lǐng)域新能源從增量替代走向存量替代，火電逐步退出；

ü 2040-2060年，發(fā)電成本進一步下降帶來制氫平價，

氫能時代來臨，此時完成能源碳中和。

第二章：實現(xiàn)雙碳目標國網(wǎng)人的作為與擔(dān)當

一、實現(xiàn)“雙碳”目標國網(wǎng)的三個當好

1. 當好“引領(lǐng)者”

2. 當好“推動者”

3. 當好“先行者”

二、實現(xiàn)“雙碳”目標六個推動、六個著力

1 推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級，著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺，

ü 推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

ü 加快水電、核電并網(wǎng)和送出工程建設(shè)

ü 加強大云物移智鏈等技術(shù)在能源電力的融合創(chuàng)新應(yīng)用

2 推動網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展和調(diào)度交易機制優(yōu)化，著力做好清潔能源并網(wǎng)消納，

ü 加快構(gòu)建促進新能源消納的市場機制

ü 加快抽水蓄能電站建設(shè)

3 推動全社會節(jié)能提效，著力提高終端消費電氣化水平

ü 大力拓展電能替代

ü 實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程

ü 積極拓展用能能效提升等綜合能源服務(wù)

ü 加強碳減排方法研究從供給和需求雙側(cè)發(fā)力

4 推動公司節(jié)能減排，加快實施，著力降低自身碳排放水平，

ü 強化公司辦公節(jié)能管理，充分利用清潔能源解決用人需求，

ü 積極參與全國碳市場建設(shè)，充分挖掘碳減排資產(chǎn)，

ü 建立健全公司碳排放管理體系，形成專業(yè)支撐體系

5 推動能源電力技術(shù)創(chuàng)新，著力提升運營安全效率水平

ü 加強電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)運維各環(huán)節(jié)綠色低碳技術(shù)研發(fā)，

ü 加快電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，

ü 加快特高壓輸電柔性直流輸電等技術(shù)設(shè)備研發(fā)，

ü 推進虛擬電廠新能源主動支撐支撐技術(shù)進步，

ü 應(yīng)用新能源云，全面介入煤油氣電等能源數(shù)據(jù)，

ü 支持碳資產(chǎn)管理碳交易綠色金融等新業(yè)務(wù)，服務(wù)國家智慧能源體系構(gòu)建。

6 推動深化國際交流合作，著力聚集能源綠色轉(zhuǎn)型最大合力。

ü 高水平舉辦能源綠色轉(zhuǎn)型國際論壇，打造能源“達沃斯”

ü 傳播能源轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展理念，圍繞雙胎目標，

ü 促進政府機構(gòu)行業(yè)企業(yè)科研院所研討交流，

第三章：國家部委和各地積極開展碳中和行動

1. 發(fā)改委貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署，從產(chǎn)業(yè)能源技術(shù)機制碳匯方面提出舉措，實現(xiàn)306年目標，積極推動經(jīng)濟綠色低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，

ü 一是大力調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，

ü 二是加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，

ü 三是著力提升能源利用效率，

ü 四是加速低碳技術(shù)研發(fā)推廣，

ü 五是健全低碳發(fā)展體制機制，

ü 六是努力增加探索生態(tài)碳匯。

2. 國家電力投資集團宣布，到2023年將實現(xiàn)在國內(nèi)的碳達峰。

3. 國家電網(wǎng)有限公司召開專題會議，研究碳達峰碳中和行動方案。

4. 江蘇省表示，在全國率先實現(xiàn)碳達峰。

5. 廣州開發(fā)區(qū)啟動綠色供應(yīng)鏈金融支持企業(yè)碳它方示范行動

6. 福建支持廈門平南等地率先達峰推出低碳城市低碳園低碳是趨勢點。

7. 吉林省政府支持白城建設(shè)探綜合示范園。

8. 湖北省政府開展近零碳排放示范區(qū)建設(shè)

9. 遼寧省政府大力發(fā)展風(fēng)電光伏等可再生能源，支持氫能源規(guī)�；瘧�(yīng)用和裝備發(fā)展。

第四章：”碳達峰、碳中和”與綜合能源

1. 能源互聯(lián)網(wǎng)說起

2. 綜合能源服務(wù)內(nèi)涵和特征

3. 推行綜合能源服務(wù)的必要性

4. 推進綜合能源服務(wù)的意義

5. 我國生態(tài)環(huán)保狀況堪憂

6. 能源形式與發(fā)展方向

7. 碳達峰、碳中和在綜合能源的引領(lǐng)與示范作

8. 案例：北京大興機場綜合能源示范

9. 案例：蘇州市首個集風(fēng)、光、充、變電為一體的綜合能源站

第五章：碳達峰、碳中和帶動的產(chǎn)業(yè)升級與能源革命

1. 中國目前能源結(jié)構(gòu)處于“多元發(fā)展、此消彼長、逐步轉(zhuǎn)型”的狀態(tài)

2. 中國能源轉(zhuǎn)型的方向

ü 從消費端說，我們要從比較粗放、低效走向節(jié)約、高效

ü 從生產(chǎn)端從“黑色、高碳”走向“綠色、低碳”

ü 技術(shù)進步。以煤電為例，燃燒效率需要進一步提高

ü 限制高耗能產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、水泥等房地

3. “風(fēng)光水火儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”的概念

4. 綜合能源服務(wù)、智能電網(wǎng)、微網(wǎng)、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)

5. 碳達峰、碳中和帶動的智慧城市與智慧園區(qū)

6. 碳達峰、碳中和帶動的綠色經(jīng)濟

7. 案例：廣西崇左市人民政府簽訂“風(fēng)光水火儲一體化能源基地”

8. 

9. 喻國慶 國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀專家

10. 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專家

11. 實戰(zhàn)派企業(yè)戰(zhàn)略講師

12. 國家注冊高級營銷師

13. CMC國際注冊管理咨詢師

14. 國家電網(wǎng)指定戰(zhàn)略解讀講師

15. 華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師

16. 清華博商、中國海洋大學(xué)總裁班特聘講師

17. 

18. 一、講師背景：

19. ※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、三星科鍵、創(chuàng)維集團

20. ※中國營銷傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專欄作家

21. 二、主要研究方向:

22. 喻國慶老師具有多年的戰(zhàn)略管理與實施的專業(yè)能力，以營銷戰(zhàn)略為切入點服務(wù)多家企業(yè)的戰(zhàn)略項目，近年尤其關(guān)注國企、央企的戰(zhàn)略發(fā)展方向，國企、央企體現(xiàn)出“大國重器”和責(zé)任擔(dān)當。國網(wǎng)提出的：建設(shè)具有中國特色的國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)，中國特色”是根本，“國際領(lǐng)先”是追求，“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向。喻老師的戰(zhàn)略課程對戰(zhàn)略的解讀具備廣闊的視野、新銳思想、先進的理念，啟發(fā)學(xué)員深刻領(lǐng)會國網(wǎng)戰(zhàn)略的同時，培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略的思考習(xí)慣、指導(dǎo)學(xué)員將戰(zhàn)略落地、并將戰(zhàn)略思想在實際工作中潛移默化的運用、培養(yǎng)學(xué)員熟練運營戰(zhàn)略管理的工具。在企業(yè)新項目選擇、傳統(tǒng)企業(yè)更新商業(yè)模式、運用互聯(lián)網(wǎng)思維升級管理水平、提高工作效率、守正出奇，開創(chuàng)新局面。

23. 三、授課特點：

24. 風(fēng)格激情而又沉穩(wěn)，語言流暢、風(fēng)趣幽默、生動活潑，聽他的課既有專業(yè)的收獲也有精神的享受。 培訓(xùn)中有案例分析、小組討論、現(xiàn)場咨詢等形式。授課的案例詳實，工具實用。

25. 其中現(xiàn)場回答學(xué)員的問題，判斷準確，見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用：“高、新、實、趣、”四字來形容。

26. “高”：課程內(nèi)容站在產(chǎn)業(yè)和時代的高度，洞察力強，視野開闊、高屋建瓴，使學(xué)員頓悟：“聽君一席話，勝讀十年書“。

27. “新”：課程內(nèi)容原創(chuàng)、見解獨到，時代感較強，關(guān)注當下熱點話題：互聯(lián)網(wǎng)營銷、企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容穿插其中。

28. “實”：課程多為親身案例，實際操盤，演繹生動，場景再現(xiàn)，工具實用。內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、即學(xué)即用。

29. “趣”：根據(jù)內(nèi)容自然演繹，話題生動、寓教于樂、語言風(fēng)趣幽默、輕松愉快，課堂氣氛融洽，互動自然。

30. 四、主講課程：

31. 《國家電網(wǎng)戰(zhàn)解讀》                 《綜合能源服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》

32. 《電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)》                 《優(yōu)化營商環(huán)境》                 

33. 《新基建背景下的國網(wǎng)公司新機遇》   《電力體制改革》

34. 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》              《企業(yè)戰(zhàn)略決策與市場定位》

35. 《中層管理的戰(zhàn)略實施與經(jīng)營能力提升》《企業(yè)品牌建立與策劃》

36. 《企業(yè)經(jīng)營管理能力提升》            《電力項目商業(yè)路演規(guī)劃》

37. 《實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標的戰(zhàn)略意義及路徑》  

40. 六、服務(wù)過的部分企業(yè)

41. 1、成都國網(wǎng)《戰(zhàn)略管理與實施》 5期

42. 2、南方電網(wǎng)肇慶公司《新業(yè)務(wù)運營策劃》

43. 3、甘肅蘭州電力公司《服務(wù)營銷》

44. 4、青海電力公司《國網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》

45. 5、杭州電力公司《電力改革》

46. 6、瀘州電力公司《國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀》

47. 7、神農(nóng)架電力公司《國網(wǎng)新戰(zhàn)略》

48. 8、瀘州電力公司《國網(wǎng)新戰(zhàn)略》

49. 9、臺州電力公司《綜合能源服務(wù)》

50. 10、西寧電力公司《電力戰(zhàn)略+新基建新業(yè)務(wù)區(qū)塊鏈》

51. 11、雅安電力公司《國網(wǎng)新戰(zhàn)略》

52. 12、黃山電力公司《國網(wǎng)新戰(zhàn)略》

53. 13、蘇州電力公司《國網(wǎng)新戰(zhàn)略》

54. 14、昆明電力公司《電力項目商業(yè)路演規(guī)劃》

55. 15、鹽城電力公司《國網(wǎng)新戰(zhàn)略+中層管理》

56. 深圳電力公司、花電集團武漢電力設(shè)計院、華能集團呼和浩特電廠、內(nèi)蒙古電網(wǎng)呼和浩特電力公司、貴州公司、內(nèi)蒙電網(wǎng)電力設(shè)計院、內(nèi)蒙電網(wǎng)、華能集團、深圳國投集團、內(nèi)蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團、國家電網(wǎng)杭州、鄭州電力公司等