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課程收益:

領導學說古已有之，其博大精神之處，雖皓首窮經亦難完全會意，故其精要至今已渺渺不為人知。
而管理則為今人之說也，區(qū)區(qū)百年歷史，但其風頭似已壓領導之說，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已顯頹態(tài)。
領導學說急待重現于世重整于經。

課程大綱:

1）開啟領導之門：
來有情下種；因地果還生；無情既無種；無性亦無生
走出觀念的誤區(qū)：
管人與做人；權力與魅力；老板與老師；體系與關系；獎勵與激勵；領導與領導者
管理之道重在度，領導之道重在悟。
分析：國學與領導力培訓案例！
解析：國學與領導力內訓案例!
案例：國學與領導力課程案例分析！
2）領導力：
領導力的實現：
審視自我；掌握科學的方法論；
抑制自己的某些個性或培養(yǎng)某種本身并不具備的個性
把握領導內涵：
基于知識；
打造領導才能；
領導的源頭：公仆；
指引方向；
正確決策；
溝通與激勵
討論：國學與領導力經典案例討論!
分組：國學與領導力培訓案例學習指南
分析：國學與領導力學習中的八大陷阱！
3）領導的真諦：
a) 仁者無憂
b) 智者無惑
c) 勇者無懼
互動：國學與領導力培訓案例評估
分享：國學與領導力管理培訓案例
分享：哈佛經典國學與領導力案例分析示范
4）我們的領導模式：智、仁、勇
分享：企業(yè)國學與領導力培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的國學與領導力培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好國學與領導力
5）人際關系實務：
什么是人際關系成功的最重要條件
你的身份是什么
分享：國學與領導力培訓四部曲！
分享：國學與領導力內訓五步驟！
分享：企業(yè)國學與領導力六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的國學與領導力難題！
6）領悟在經典：
跟隨圣賢研讀經典：易經、禪宗、孔子、老子、孟子、荀子、韓非子、管子、大學、莊子、孫子、鬼谷
閃耀的領導群星：劉邦、劉備、曹操、孫權、諸葛亮、周恩來、甘地、林肯、德蘭修女、牛根生
分享：企業(yè)國學與領導力七方案；
分享：公司國學與領導力八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)國學與領導力十大黃金法則
7）調整觀念實事求是：
新木桶理論；
功夫在詩外。
分析：領導者國學與領導力做什么
分析：國學與領導力內訓哪些步驟很重要
分析：國學與領導力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要