會(huì)議的種類
會(huì)議可以按照人數(shù)、開會(huì)方式和開會(huì)目的進(jìn)行分類,每一種分類都從一個(gè)方面反映了會(huì)議的作用,每一種分類都與人們的實(shí)際需要、社會(huì)的不斷發(fā)展密切相關(guān)。
表1-1 會(huì)議的種類
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按人數(shù)分類 |
按開會(huì)方式分類 |
按開會(huì)目的分類 |
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● 團(tuán)體會(huì)議 ● 一對(duì)一會(huì)議
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● 面對(duì)面會(huì)議 ● 電話會(huì)議 ● 視頻會(huì)議 |
● 宣布人事安排、講解政策的會(huì)議 ● 當(dāng)眾表揚(yáng)或批評(píng)別人的會(huì)議 ● 臨時(shí)處理突發(fā)事件的會(huì)議 ● 固定的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 ● 集思廣益的會(huì)議 |
會(huì)議的頻率
每種會(huì)議都有其合理的發(fā)生頻率,只有掌握了合理的會(huì)議發(fā)生頻率,才能更高效地利用各種會(huì)議解決問題、達(dá)到目的。
1.固定的部門會(huì)議
2.全體會(huì)議
3.處理突發(fā)事件的會(huì)議
4.一對(duì)一會(huì)議
會(huì)議成本的計(jì)算
會(huì)議成本分為時(shí)間成本、直接會(huì)議成本和效率損失成本3種。會(huì)議成本是非?捎^的一筆數(shù)目,它關(guān)系到一家公司的得失成敗,因此萬萬不可等閑視之。
1.會(huì)議的時(shí)間成本
2.直接的會(huì)議成本
3.效率損失成本
開會(huì)時(shí),主管人員必須離開自己的工作崗位,這有可能造成公司整體管理效率的下降。由于管理效率下降而造成的損失,就是效率損失成本。效率損失成本包括以下3種情況:
【自檢】
請(qǐng)將下列相關(guān)選項(xiàng)用橫線連接起來。
A、固定的部門會(huì)議 ①至少每?jī)稍乱淮?
B、一對(duì)一會(huì)議 ②隨時(shí)
C、處理突發(fā)事件的會(huì)議 ③按需要
D、全體會(huì)議 ④至少每月一次
◆見參考答案1-1
【本講總結(jié)】
從某種角度而言,世界是一個(gè)時(shí)時(shí)處處充滿會(huì)議的世界。高效的會(huì)議能幫助我們迅速解決實(shí)踐中遇到的問題,然而低效率的會(huì)議卻往往占據(jù)上風(fēng),造成時(shí)間成本、直接成本及效率成本的損失。
因此,每個(gè)人應(yīng)從基礎(chǔ)做起,深刻理解會(huì)議的意義、目的、分類、合理的發(fā)生頻率以及如何計(jì)算會(huì)議的成本,只有先掌握了這些基礎(chǔ)知識(shí),才可能使每一次會(huì)議都“行之有效”。
【心得體會(huì)】
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