文庫內(nèi)容:
現(xiàn)在很多招聘會(huì)上
99%以上高薪的質(zhì)量職位
都首當(dāng)其沖的要求懂ISO/TS16949
很多質(zhì)量朋友和我說
自己有多努力,有多辛苦
就是因?yàn)閷?duì)TS16949一知半解
所以每年的提薪申請(qǐng)一直通過不了
你有同樣的感受嗎?
填寫圖片摘要(選填)
因此TS16949是高薪的敲門磚
一些質(zhì)量朋友是網(wǎng)上下資料自學(xué)的
對(duì)體系條款理解的不透徹
也務(wù)必需要進(jìn)行系統(tǒng)的正規(guī)培訓(xùn)
而市場(chǎng)上的TS16949內(nèi)審員的培訓(xùn)價(jià)格是好幾K元。
---你想去學(xué),但是嫌貴?舍不得啊
而網(wǎng)上的TS16949內(nèi)審員的培訓(xùn),內(nèi)容到了精彩處卻要開通VIP。
---你想去學(xué),但又怕不全面,充了VIP,卻沒有學(xué)到自己想要的東西!
以上問題困擾了很多的想上進(jìn)想高薪的質(zhì)量人,管理人,職場(chǎng)人。!
這些問題我們把你解決.
5月13日-5月14日,我們?cè)谟恼n堂開課了。
僅需1280元,2天的培訓(xùn),價(jià)格低到讓你激動(dòng)。
學(xué)員完成課程并考試合格后,可獲得上海育文頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
課程收益
1. 掌握TS16949及五大工具新版標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識(shí),為公司內(nèi)審與體系運(yùn)行打下扎實(shí)的基礎(chǔ);
2. 掌握過程方法審核及審核技巧并將其靈活應(yīng)用到內(nèi)部審核與日常管理工作中;
3. 通過對(duì)TS16949實(shí)施重點(diǎn)與疑難剖析和案例與經(jīng)驗(yàn)分享,提供企業(yè)TS16949實(shí)施效率與應(yīng)用績(jī)效。
參加對(duì)象
企業(yè) CEO、副總裁、部門經(jīng)理、系統(tǒng)和過程管理部門負(fù)責(zé)人及小組核心骨干、質(zhì)量管理經(jīng)理、管理體系部門負(fù)責(zé)人和成員等
課程大綱
第一部分:ISO/TS16949體系簡(jiǎn)介
1. 產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
2. 規(guī)范系列內(nèi)容
3. ISO/TS16949目標(biāo)
4. 認(rèn)證與應(yīng)用
5. 規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
6. 新版變化及應(yīng)對(duì)
第二部分:ISO/TS16949過程方法簡(jiǎn)介
1. 過程及過程方法
2. 汽車行業(yè)的過程方法
3. 過程方法烏龜圖與章魚圖
4. 過程監(jiān)控和測(cè)量
5. 過程分析和改進(jìn)
第三部分:從審核的角度解析TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)要求
1. 應(yīng)用和定義
2. 質(zhì)量管理體系
3. 管理職責(zé)
4. 資源管理
5. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
6. 測(cè)量、分析和改進(jìn)
第四部分:從審核的角度解析五大核心工具要點(diǎn)
1. APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃(2008版)要點(diǎn)與新版變化
2. PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)(2006版)要點(diǎn)
3. FMEA潛在失效模式和影響分析(2008版)要點(diǎn)與新版變化
4. MSA測(cè)量系統(tǒng)分析要點(diǎn)
5. SPC統(tǒng)計(jì)制程控制要點(diǎn)
第五部分:審核及技巧
1. 質(zhì)量審核術(shù)語
2. 內(nèi)部審核的定義和目標(biāo)
3. 內(nèi)審員的特質(zhì)、角色和責(zé)任
4. 溝通技能
5. 處理內(nèi)部審核中的沖突
6. 審核的策劃
7. 審核準(zhǔn)備
8. 運(yùn)用過程方法執(zhí)行審核工作
9. 最終審核報(bào)告
10. 審核案例研究
11. ISO/TS16949內(nèi)審員練習(xí)與解析
12. 內(nèi)部審核常見問題分析與現(xiàn)場(chǎng)答疑
近期熱門課程:
課程:TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
時(shí)間:2016年5月13、14日
費(fèi)用:1280/人
地點(diǎn):上海
PS:以上費(fèi)用包含證書費(fèi)、教材費(fèi)、午餐、茶歇。
火熱報(bào)名中……名額有限哦,抓緊報(bào)名啦,不然拍大腿都晚了!