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項(xiàng)目管理講師推薦
當(dāng)下,很多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與突破,企業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)需要落實(shí)到每位經(jīng)理人身上,只有管理者具備更強(qiáng)的成本效益意識和精細(xì)化管理能力,將財(cái)務(wù)管理職能與技能融入業(yè)務(wù)體系,真正做到“為我所用、為企業(yè)所用”,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
全員財(cái)務(wù)大時(shí)代,學(xué)習(xí)培訓(xùn)迫在眉睫。6月23日,世紀(jì)名家講堂特邀顧健一老師,幫助企業(yè)非財(cái)務(wù)管理者掌握財(cái)務(wù)知識,在各自領(lǐng)域解決財(cái)務(wù)困擾,發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源組合最大化。
1、簡單實(shí)用的財(cái)務(wù)思維:用管理的視角理解財(cái)務(wù),與公司日常經(jīng)營有著超高的契合度;
2、活學(xué)活用的工具方法:讓財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析、成本控制、預(yù)算管理成為你的工具;
3、充分深入的案例分析:身臨其境中掌握知識并觸類旁通;
顧健一
資深財(cái)務(wù)管理講師。美國注冊會計(jì)師(AICPA),美國注冊管理會計(jì)師(CMA),加拿大注冊會計(jì)師(CPA)。曾先后供職于安永(中國)、可口可樂(加拿大)、丹納赫(美國)和泰克(美國)等國際知名世界500強(qiáng)企業(yè),有多年的制造業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)經(jīng)驗(yàn),在財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃等多個(gè)領(lǐng)域均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉美國、加拿大、中國以及國際會計(jì)準(zhǔn)則及稅法。自2009年起在加拿大和中國擔(dān)任美國注冊會計(jì)師和美國注冊管理會計(jì)師的考試培訓(xùn)講師,具有極其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。能條理清晰地將極其繁瑣復(fù)雜的會計(jì)知識體系娓娓道來,幫助學(xué)員快速,準(zhǔn)確地掌握知識點(diǎn)和考點(diǎn)。實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用教學(xué)互動、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
一、投資者如何評估你的企業(yè)價(jià)值?
1、財(cái)務(wù)增長
2、新技術(shù)
3、公共關(guān)系
二、你的企業(yè)運(yùn)營良好嗎?
1、運(yùn)營效率
2、財(cái)務(wù)健康
3、合法合規(guī)
三、財(cái)務(wù)報(bào)表-你的有用工具
四、股票
1、股票價(jià)格-企業(yè)的終極目標(biāo)
2、股票價(jià)格的影響因素
3、每股收益和權(quán)益回報(bào)
4、可持續(xù)增長
5、股利政策
五、盈利
1、什么稀釋了你公司的利潤?
2、毛利率增長率指數(shù)和營業(yè)利潤增長率指數(shù)
3、銷售組合
六、資產(chǎn)利用效率
1、營運(yùn)資本管理
2、應(yīng)收信用和現(xiàn)金折扣
3、經(jīng)濟(jì)訂貨量
七、債務(wù)管理
1、債務(wù)周期的影響
2、債務(wù)再融資
3、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾
八、資本融資和杠桿
1、資本結(jié)構(gòu)
2、資本成本
3、財(cái)務(wù)杠桿
九、杜邦財(cái)務(wù)公式
十、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
十一、案例討論
