- 主講老師: 課程類別: 戰(zhàn)略管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 58779
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中高層管理者以及核心骨干
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
2019處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期開(kāi)始前的極度深寒!中美貿(mào)易戰(zhàn)中處于風(fēng)口浪尖的華為因?yàn)槊绹?guó)的背書(shū)開(kāi)始快速成為世界頂級(jí)企業(yè),華為今年31歲,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均年齡是106歲,華為從兩萬(wàn)多元起家,發(fā)展到現(xiàn)在7000多億年銷售額,3000多萬(wàn)倍增長(zhǎng),是什么在維系著19萬(wàn)虎狼之師不斷奮斗且碩果累累!為何華為做什么都能快速成功?我們眼里的華為只是冰山一角,華為成為中國(guó)企業(yè)的第一名片背后是扎根多年管理內(nèi)功修為,華為不僅是中國(guó)的華為,也是世界的華為,學(xué)習(xí)華為必定是較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)的自然選擇,“華為沒(méi)有成功,只是在成長(zhǎng)”,華為快速成長(zhǎng)的基因究竟是什么?我們應(yīng)如何學(xué)習(xí)華為的奮斗精神帶動(dòng)企業(yè)一起快速成長(zhǎng)? 課程目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)華為奮斗文化的普世價(jià)值并應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中
2、通過(guò)華為案例深入了解以?shī)^斗者為本的文化實(shí)踐落地過(guò)程課程大綱
一、中國(guó)企業(yè)第一名片為什么會(huì)是華為?
華為三十年的發(fā)展簡(jiǎn)史以及成長(zhǎng)背后的苦難!
華為成功的一切秘密——以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗!
冰山之上絢麗奪目的華為Vs冰山下的華為
二、華為奮斗文化究竟是什么?
華為對(duì)企業(yè)文化的自我解讀
華為文化讓世人見(jiàn)證常識(shí)的偉大
華為文化是普世價(jià)值的極致體現(xiàn)
華為文化本質(zhì)概括與及其表象特征
三、以客戶為中心—奮斗的驅(qū)動(dòng)力
客戶就是華為人的鴉片
勞動(dòng)者與奮斗者的區(qū)分
讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人決策
華為鐵三角組織的由來(lái)
獨(dú)狼、狼狽、班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)、少將連長(zhǎng)
四、以?shī)^斗者為本—華為文化的本質(zhì)
《不眠的硅谷》—奮斗得幸福是中西共識(shí)
無(wú)知者無(wú)畏—華為創(chuàng)業(yè)階段的血性文化
床墊只是工具,無(wú)法傳承文化
壓強(qiáng)文化VS愛(ài)的文化
向小人物學(xué)習(xí)奮斗:阿甘與加西亞
華為校園文化助力奮斗—簡(jiǎn)單、開(kāi)放、理想與熱血,蓬生麻中,不扶自直
學(xué)習(xí)文化導(dǎo)向奮斗—華為動(dòng)物哲學(xué)、自帶發(fā)動(dòng)機(jī)的終身學(xué)習(xí)、華為式的拿來(lái)主義
將權(quán)力裝在籠子里的集體奮斗機(jī)制(EMT自律宣言)
狼狽對(duì)立統(tǒng)一(獨(dú)狼越來(lái)越無(wú)法生存,群狼)
勝則舉杯相慶,敗則拼死相救(從小到大,從精神到機(jī)制的文化升級(jí))
雷鋒精神非機(jī)制不能持久
工者有其股到奮斗者有其股
給奮斗者的火車(chē)頭加滿油
華為奮斗文化落地系統(tǒng)—以?shī)^斗者為本的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制
五、長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗
最怕死的任正非與華為—活下去是目標(biāo)
華為的紅旗能打多久?
不上市,則有可能稱霸世界
組織的“毒瘤”與“黑洞”—山頭、官僚、論資排輩、懈怠
“吾日三省吾身”、“靈魂深處鬧革命”
凡是不能自我批判的干部原則上不能提拔
華為敢于革自己的命—IPD流程變革、市場(chǎng)部集體大辭職、7000人買(mǎi)斷工齡、華為式“民主生活會(huì)”、工號(hào)文化的消失、《炮轟華為》、丑陋的華為人、“燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰”“從泥坑里爬出的是圣人”
自我批判是拯救公司最重要的行為。
自我批判,西方學(xué)不會(huì)—華為持續(xù)登頂?shù)牧α?以客戶為中心、以?shī)^斗者為本兩個(gè)矛盾平衡。
中學(xué)為體,西學(xué)為用—華為的聰明奮斗
紅舞鞋——“抵制誘惑,考慮企業(yè)怎么活下去“