上海第五空間免費試聽ACP課程，給您不一樣的試聽體驗!其它上課時間：

行業(yè)和公司已經(jīng)開啟啟動敏捷實踐的，需要理解敏捷理念、原則、實踐。企業(yè)中高層，需要理解敏捷團隊運作機制和文化。PMP持續(xù)學習的需要，如何面對復雜不確定挑戰(zhàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的知識儲備，尤其是PM轉(zhuǎn)型到敏捷教練

課程收益:

完成PMI-ACP的認證考試，在官方推薦的11本參考書基礎上，整理要點，有效減負，原汁原味地解析核心考點。

通過專項主題分享（SCRUM,LEAN）結合行業(yè)經(jīng)驗，有趣有料地演繹敏捷理念、原則和良好做法。協(xié)助您快速理解敏捷文化和敏捷思維方式的獨特之處。

解析PMI-ACP真題，舉一反三地理解考核要求，通過敏捷部落ACP顧問私教模式輔導，定制個性化教練方案。

培訓頒發(fā)證書:

ACP證書

課程大綱:

模塊一：項目啟動&敏捷項目管理概要

1. PMI-ACP Kickoff
PMI-ACP 認證項目介紹
PMI-ACP 教練計劃說明
PMI-ACP 論證通關策略說明
2. 獨立主題（Bridge TO agile）
PMBOK VS AGILE
敏捷項目管理的框架
3. 全腦思維HBDI個報解讀（可選項）
如何理解敏捷力和適應力
如何發(fā)展PM的敏捷力
敏捷核心價值觀（4條）
4. 分享獨立主題
《個體與交互-敏捷實踐指南》
敏捷團隊特質(zhì)、沖突管理、溝通方式、決策方式、領導風格
5. PMI-ACP樣題解析（PART-1）

具體的課程大綱，請聯(lián)系第五空間索取。

培訓師介紹：

第五空間管理學習中心創(chuàng)始人
國際專業(yè)教練協(xié)會（IAPC）認證注冊企業(yè)教練（RCC）
英國倫敦行業(yè)協(xié)會論證的國際培訓師
國內(nèi)早期認證美國項目管理認證的項目管理專家（PMP）之一
中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘教練，管理教練導師（MCC）
國際培訓師行業(yè)協(xié)會評定高級培訓師，項目管理講師，特約理事
美國催眠協(xié)會(NGH)論證的催眠師資格、CETTIC心理咨詢與催眠理論和技能證書


培訓特長：

《成功項目管理》
《項目與項目經(jīng)理》
《高效快速通過PMP論證教練課程》
《快樂輕松項目管理》
《項目管理平衡碼演練》
《項目領導、管理與溝通能力提升》
《創(chuàng)建有效項目團隊》
《項目管理教練》