- 主講老師: 丁健雄
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 3528
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高層管理者、企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任力研究人員、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人。 課程收益:
☆ 揭開(kāi)勝任力層層面紗,掌握勝任力建模技術(shù)
☆ 學(xué)習(xí)勝任力評(píng)價(jià)技術(shù)常用工具與方法
☆ 學(xué)習(xí)勝任力在人才決策與人才發(fā)展中的應(yīng)用
☆ 探究與獲取企業(yè)關(guān)鍵崗位高績(jī)效DNA
☆ 拓展個(gè)人勝任力,實(shí)現(xiàn)自我提升
☆ 所有研習(xí)班學(xué)員均贈(zèng)送全套勝任力建模表單工具、勝任力數(shù)據(jù)庫(kù)和勝任力卡片建模視頻等資料(約1G內(nèi)容)。 課程大綱:
第一單元:勝任力概述
1. 什么是勝任力
2. 勝任力的研究歷程
3. 勝任力的核心理念與內(nèi)容
4. 勝任力與績(jī)效的因果關(guān)系
5. 勝任力的核心價(jià)值
6. 勝任力三部曲
【視頻研討】誰(shuí)適合做總經(jīng)理
第二單元:識(shí)別DNA——?jiǎng)偃瘟<夹g(shù)
1. 勝任力詞條的基本結(jié)構(gòu)
2. 演譯法:通過(guò)戰(zhàn)略分析建立勝任力模型
【實(shí)例剖析】某餐飲連鎖企業(yè)勝任力模型構(gòu)建
【實(shí)戰(zhàn)演練】分組討論本企業(yè)的戰(zhàn)略氣質(zhì)、所處的發(fā)展階段、企業(yè)文化,并演繹出企業(yè)的核心勝任力,并對(duì)勝任力詞條進(jìn)行行為定義和描述。
3. 歸納法:通過(guò)BEI訪談建立勝任力模型
【實(shí)例剖析】某商業(yè)銀行BEI訪談點(diǎn)評(píng)實(shí)例
【實(shí)戰(zhàn)演練】關(guān)鍵崗位BEI訪談及行為編碼
4. 高效建模法:通過(guò)卡片快速建立勝任力模型
【實(shí)戰(zhàn)演練】勝任力模型快速構(gòu)建法
第三單元:關(guān)鍵崗位知識(shí)技能提煉
1. 關(guān)鍵崗位識(shí)別
2. 關(guān)鍵崗位知識(shí)提煉
3. 關(guān)鍵崗位技能提煉
4. 知識(shí)技能職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
【實(shí)例剖析】阿里巴巴技術(shù)P序列人員能力模型解讀
【現(xiàn)場(chǎng)演練】關(guān)鍵崗位知識(shí)技能提煉
第四單元:驅(qū)動(dòng)高績(jī)效——?jiǎng)偃瘟δP蛻?yīng)用
1. 人才評(píng)鑒
——人才評(píng)價(jià)體系
——人才評(píng)價(jià)技術(shù)
——人才評(píng)價(jià)流程
——測(cè)評(píng)師培養(yǎng)
【實(shí)例剖析】企業(yè)高管測(cè)評(píng)實(shí)例點(diǎn)評(píng)
【實(shí)例剖析】企業(yè)中高層管理者人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐
2. 勝任力多元發(fā)展
——?jiǎng)偃瘟μ嵘鹑悄P?br /> ——?jiǎng)偃瘟Πl(fā)展的7-2-1法則
——?jiǎng)偃瘟Πl(fā)展模式
——學(xué)習(xí)地圖的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
【實(shí)例剖析】某商業(yè)銀行“飛鷹計(jì)劃”
3. 基于勝任力的人才梯隊(duì)建設(shè)
【實(shí)例剖析】某商業(yè)銀行員工職業(yè)發(fā)展體系 培訓(xùn)師介紹:
和邦勝任力學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦人、副院長(zhǎng)
和邦咨詢資深顧問(wèn)、合伙人
ATD人才發(fā)展模式研發(fā)人
實(shí)戰(zhàn)型勝任力教練
勝任力(中國(guó))發(fā)展研究院高級(jí)研究員
國(guó)內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘專家
多家商業(yè)刊物特約撰稿人
著作:《管理者勝任素質(zhì)發(fā)展手冊(cè)》
《商業(yè)銀行人才管理實(shí)踐》
十多年人力資源管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為招商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行信用卡中心、臺(tái)州銀行、廣東南粵銀行、余杭農(nóng)商行、威海國(guó)際、廣州地鐵、銀寶山新等企業(yè)提供人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展服務(wù)。長(zhǎng)期致力于幫助更多的人認(rèn)識(shí)自己,提升自己,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多的人才,培養(yǎng)更多的人才。
【專業(yè)研究】
丁健雄老師直接負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)大中型管理咨詢項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施,研發(fā)了勝任力建?ㄆ、ATD人才發(fā)展模式、勝任力模擬艙、績(jī)效促進(jìn)系統(tǒng)等產(chǎn)品。在專業(yè)刊物上發(fā)表《才能評(píng)鑒:如何鑒別合適的人才》、《勝任力模擬艙:如何有效發(fā)展勝任力》、《人才導(dǎo)航:基于勝任力的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《從中學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力》等文章。
【核心能力】*******將組織行為學(xué)、人格心理學(xué)與行為分析學(xué)引入商業(yè)領(lǐng)域,結(jié)合勝任力模型、人格分析、教練技術(shù)及踐習(xí)發(fā)展模式,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以測(cè)評(píng)為依據(jù),以行為為中心,發(fā)展出獨(dú)具特色的ATD人才發(fā)展模式,幫助企業(yè)批量復(fù)制高績(jī)效人才。
【品牌課程】
《ATD人才發(fā)展模式》
《基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
《復(fù)制高績(jī)效》
《勝任力:高績(jī)效基因解碼》
《解讀,評(píng)鑒領(lǐng)導(dǎo)力》
《卓有成效的人才管理》
【培訓(xùn)特色】*******培訓(xùn)內(nèi)容注重系統(tǒng)性與實(shí)操性,強(qiáng)調(diào)授人以漁。提倡咨詢式培訓(xùn),注重訓(xùn)前需求分析與素質(zhì)測(cè)評(píng);善于通過(guò)實(shí)例剖析與實(shí)戰(zhàn)演練的方式,傳授所講課題;善于設(shè)計(jì)與匹配課程訓(xùn)后的知識(shí)轉(zhuǎn)化、行為改變與績(jī)效促進(jìn)方案,幫助學(xué)員確實(shí)提升勝任力。
【講師常住地】*******深圳