沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理的高效能矩陣其它上課時(shí)間：

• 2021/5/20至2021/5/21 上海

【課程目標(biāo)】
通過本課程，我們將學(xué)習(xí)如何——提升工作績效，打造管理能力，掌握運(yùn)營管理的高效能矩陣。
高效能運(yùn)營管理矩陣：
1、運(yùn)營管理中遇到壓力時(shí)如何進(jìn)行有效的目標(biāo)管理；
2、運(yùn)營管理如何更合理的開發(fā)和運(yùn)用資源；?
3、運(yùn)營管理中確保結(jié)果的計(jì)劃決策方法及調(diào)整改善；
4、運(yùn)營管理中如何實(shí)現(xiàn)緊密配合的團(tuán)隊(duì)合作；
5、運(yùn)營管理中如何追求效能產(chǎn)出最大化。
【課程收益】
提升運(yùn)營效能，確�？冃ЫY(jié)果。使團(tuán)隊(duì)更有效地運(yùn)營和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，最終達(dá)成公司目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自身管理能力的持續(xù)成長。

課程大綱

一、沙盤演練
二、復(fù)盤檢查——我們運(yùn)營結(jié)果如何？
兩個(gè)維度：運(yùn)營努力和投入、運(yùn)營結(jié)果產(chǎn)出
三、運(yùn)營管理
1、壓力下的目標(biāo)管理
目標(biāo)關(guān)鍵要素分解法
目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)五步驟
2、資源開發(fā)和運(yùn)用
運(yùn)營資源重要性/關(guān)注度排序法
軟實(shí)力（三類）資源開發(fā)運(yùn)用
時(shí)間資源的開發(fā)和運(yùn)用
信息資源的開發(fā)和運(yùn)用——克勞塞維茲—組織戰(zhàn)斗力要素說
運(yùn)營計(jì)劃和決策
四、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
1、提升團(tuán)隊(duì)合作文化
①“掘金之旅”中，你們團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作時(shí)做了那些事情？
②團(tuán)隊(duì)合作障礙金字塔：
缺乏信任
懼怕沖突
投入不足
逃避擔(dān)責(zé)
無視結(jié)果
③團(tuán)隊(duì)合作中倡導(dǎo)的溝通語言
④團(tuán)隊(duì)合作的四維度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2、團(tuán)隊(duì)合作狀態(tài)分析評(píng)估
3、效能產(chǎn)出最大化
①效能產(chǎn)出最大化價(jià)值觀的建立和堅(jiān)持
②效能產(chǎn)出最大化的客觀要求
企業(yè)死亡法則
企業(yè)競爭三法則
③實(shí)施效能產(chǎn)出最大化三要素測(cè)試：
勤奮努力？
專業(yè)技能？
機(jī)遇運(yùn)氣？
④實(shí)現(xiàn)效能產(chǎn)出最大化三步法：
沒有百分之百成功把握時(shí)
當(dāng)態(tài)度有所保留時(shí)
當(dāng)認(rèn)為這是不可能時(shí)
五、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

課程主講

張老師，中歐國際工商學(xué)院EDP特約體驗(yàn)培訓(xùn)講師，上海力訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司拓展培訓(xùn)師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿(mào)易公司財(cái)務(wù)科副科長、立邦涂料（中國）有限公司內(nèi)審經(jīng)理、北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司華東區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)/高級(jí)培訓(xùn)師、上�？落J特企業(yè)管理咨詢公司董事/總經(jīng)理等職位，同時(shí)曾為同濟(jì)EMBA,中國銀行，華安基金，大連實(shí)德，世茂建設(shè)等實(shí)施過團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

備注

課程費(fèi)用：2780元/人